Você mostra os seus resultados ao seu líder? Ou espera que ele sempre chegue até você reconhecendo os seus resultados? Reflita um pouco sobre isso.
É claro que o reconhecimento também deve partir do líder, pois é papel dele perceber e detectar a evolução do time. No entanto, algumas ações podem passar despercebidas, e é você quem deve mostrar o que está sendo feito. Isso faz parte da construção de uma imagem profissional e de um posicionamento adequado no trabalho.
Pensando nisso, trouxemos reflexões que podem lhe ajudar a entender melhor esse assunto. Continue lendo!
Você mostra os seus resultados ao seu líder?
Pense sobre os últimos resultados que você atingiu com muito suor e dedicação. Eles foram positivos? Superaram as suas expectativas? Atingiram mais do que as metas que haviam sido estabelecidas? Parabéns!
Agora, pense sobre a reação das pessoas que trabalham com você e, em especial, do seu chefe. Eles demonstraram algo com relação ao que você construiu e desenvolveu? Ou ninguém comentou sobre o assunto – ao menos não forma como você queria? Pense sobre isso.
Embora a liderança deva, sim, reconhecer os esforços do time, nós, enquanto liderados, também temos as nossas obrigações. Afinal, um líder pode ter um time muito grande, e se você mantém as suas conquistas “em segredo”, apenas aguardando que o chefe venha falar sobre elas, como poderá garantir que ele saiba de tudo o que você tem feito?
As pessoas nem sempre percebem as mudanças que acontecem à sua volta. A rotina corrida pode roubar a atenção aos detalhes que ocorrem ao lado. Por isso, muitas vezes a liderança e os seus colegas podem não se dar conta de que o último resultado que você atingiu superou todas as suas tentativas anteriores.
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Porém, o que fazer nesse caso? Continue lendo que discutimos isso no próximo tópico.
As pessoas precisam ver o que você faz – nem sempre isso é visível!
Uma pessoa não é promovida apenas pelo que fez. Uma pessoa também é promovida quando mostra o que fez. Isso porque algumas áreas de atuação podem não apresentar resultados muito visíveis, e a comunicação sobre o assunto é o que fará a diferença mais tarde.
Por isso, comece a tornar a sua atuação mais visível dentro da corporação. Marque sessões de feedback com o seu chefe e leve os seus resultados, metas atingidas, objetivos alcançados, e assim por diante. Você precisa se equipar para apresentar todos os detalhes do que foi conquistando e desenvolvendo ao longo do seu dia a dia de trabalho.
Não espere apenas dos outros. Não espere que o reconhecimento caia do céu. Está em suas mãos colocar para fora as suas conquistas, apresentando os seus resultados e o seu crescimento. Tenha isso em mente e comece a construir um posicionamento ainda mais forte na sua corporação.
Assim, finalizamos o conteúdo com a pergunta inicial: você mostra os seus resultados ao seu líder? Vai mostrar a partir de agora? Faça a sua autoanálise e boa sorte!
