Dicas para motivar a equipe neste começo de ano
Neste conteúdo, você encontrará 5 dicas para motivar a equipe neste começo de ano a fim de ajudar você na hora de desenvolver o seu time.
Afinal, o começo do ano traz essa energia de motivação, foco e novas ideias, não é mesmo? Mas, se o gestor não souber manejar isso bem, poderá fazer com que o time simplesmente se sinta cansado e sem desejo de iniciar novos desafios.
Por isso, pretendemos lhe ajudar com as nossas dicas de hoje. Acompanhe e vamos juntos descobrir novas possibilidades para a sua equipe!
5 dicas para motivar a equipe neste começo de ano
As nossas dicas para motivar a equipe neste começo de ano partem de um ponto generalista. Ou seja, são considerações que podem ser colocadas em prática nas mais diversas situações.
No entanto, você deve sempre considerar as singularidades do seu time antes de implementar uma ideia nova. Assim, torna-se mais fácil adaptar as dicas à sua realidade.
Assim sendo, considere isso na hora de analisar as nossas sugestões abaixo, combinado? Então vamos lá!
1. Estabeleça um cronograma de feedback
Junto da sua equipe, crie um cronograma de feedback que seja bem estruturado. Trabalhe a organização nesse sentido, para que os colaboradores passem a entender que o feedback será algo recorrente e cotidiano.
Isso fará com que eles comecem a enxergar essas conversas de uma forma mais leve. Além disso, todo feedback é uma chance de ajudar o seu colaborador na hora de este crescer e se desenvolver.
2. Trabalhe as metas anuais
Construa, junto com o time, as metas anuais. Discuta quais são os caminhos mais interessantes e que precisam ser seguidos ao longo do ano. Lembre-se de considerar o fato de que essas metas serão reanalisadas de tempos em tempos, especialmente nas conversas de feedback.
3. Conheça bem a sua equipe
Conhecer cada colaborador é uma das principais dicas para motivar a equipe neste começo de ano. Isso porque você entenderá melhor a forma que ele trabalha, quais são os objetivos, medos, sonhos, etc.
Assim, poderá sempre dar um suporte a mais para cada um deles, alinhando as suas ações ao que ele procura em um bom líder.
Além disso, dessa forma você conseguirá delegar tarefas de maneira mais concisa e alinhada à realidade de cada um.
4. Ouça os objetivos de cada um
Saiba quais são os objetivos de cada colaborador. Converse com eles sobre isso e motive-os a encontrar caminhos, no trabalho, que os ajudem a chegar lá. Incentivar a sua equipe dessa forma é abrir caminhos para uma maior motivação.
5. Crie formas de recompensar o seu time
Não poderíamos deixar esta dica de fora, concorda? Uma equipe motivada é aquela que recebe o reconhecimento que merece.
Por isso, crie programas de recompensa e estratégias que possam valorizar o trabalho de cada um, impulsionando-os a querer cada vez mais.
Quanto mais você cultivar esse tipo de situação, mais as pessoas perceberão o valor do trabalho delas e poderão se sentir motivadas a buscar sempre mais.
Cultive isso na sua empresa e aprecie os resultados.