Estratégias para motivar sua equipe de trabalho
Para alguns líderes, pode ser bastante desafiador motivar sua equipe de trabalho, seja por conta da quantidade de membros, ou pela diferença de gerações presente no time. Apesar disso, a boa notícia é que é possível motivar um time difícil e proporcionar um ambiente de trabalho que seja mais motivador.
Pensando em diversas possibilidades, selecionamos algumas atitudes que podem contribuir para o crescimento da sua equipe. Acompanhe-as a seguir.
Estratégias para motivar sua equipe de trabalho
Existem diversas estratégias que podem ser usadas na hora de motivar sua equipe de trabalho. Cabe a você, líder, saber analisar, com um olhar mais empático e humano, quais medidas realmente fazem sentido para o seu time. Isso porque não existe grupo de trabalho que seja igual a outro. Sempre haverá diferenças significativas entre um e outro.
Saber reconhecer esses traços singulares, usando-os como inspiração na hora de implementar estratégias motivadoras, é muito importante. Assim, torna-se viável alinhar as suas ações com as necessidades do grupo que você acompanha.
A seguir, apresentamos ideias que podem auxiliar nesse sentido. Veja:
1. Conheça os membros da sua equipe
Conhecer os membros da sua equipe é um ponto de partida muito importante. Por meio desse conhecimento, torna-se possível delegar tarefas que façam mais sentido para cada membro.
Às vezes, a divisão de demandas pode estar um pouco bagunçada, o que ocasiona a sensação de insatisfação e consequentemente de desmotivação em alguns integrantes da equipe. Sendo assim, um caminho mais promissor é conhecer as características de cada um, visando oferecer-lhes as melhores opções de atividades e demandas diárias.
2. Ouça o que cada um tem a dizer
Ouvir o que cada membro da equipe tem a dizer também é relevante. Às vezes, nessas conversas francas e próximas é possível detectar os gaps que a empresa pode estar apresentando, visando oferecer ao time uma atmosfera mais positiva.
Sendo assim, considere ouvir atentamente o que cada um tem a dizer sobre o dia a dia de trabalho, expectativas na empresa, satisfação, etc.
3. Trace metas em conjunto para motivar sua equipe de trabalho
Para motivar sua equipe de trabalho é preciso que o líder faça-a se sentir parte do que vem sendo proposto e desenvolvido. Isto é, se o líder é distante, traça metas sem conversar com a equipe e não mostra nenhuma proximidade com o cotidiano do time, pode ser que os integrantes se desmotivem.
Em contrapartida, dar espaço para que cada membro apresente as suas ideias e contribua para a construção das metas é algo realmente promissor e motivador.
4. Reconheça os esforços individuais e coletivos
Sem dúvidas, o reconhecimento também ajuda, e muito, na hora de motivar sua equipe de trabalho. Se você não reconhece os esforços do time, não parabeniza, não mostra que está atento aos resultados, a motivação do grupo pode decair.
E isso vale tanto para o reconhecimento individual, quanto do grupo.
5. Ofereça benefícios monetários
Por fim, não podemos nos esquecer de que os benefícios monetários são muito importantes, e se eles forem usados como reconhecimentos e bonificações por desempenho, é provável que isso sirva como forma de motivar sua equipe de trabalho. Pense nisso. 😉