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Treinamento e Desenvolvimento

Treinamento e Desenvolvimento

A área de T&D treinamento e desenvolvimento é uma área dinâmica e desafiadora, haja vista as demandas atuais do mercado.

A área de Recrutamento e Seleção tem o desafio de encontrar o candidato. No entanto, cabe ao setor de treinamento e desenvolvimento a manutenção dessa escolha de forma eficaz.

Desafios do Mercado exigem Treinamentos

Sendo assim, a área de T&D precisa preparar os profissionais para os desafios do mercado de forma direcionada e específica.

Os treinamentos dentro de uma empresa podem ser oriundos de duas demandas:

Atualizações de softwares ou maquinários, por exemplo. Ao passo que a equipe ser treinada para atuar de forma operacional.

Treinamentos de atualizações de mercado ou cultura da empresa. Sendo assim, a empresa pode aplicar treinamentos corporativos, voltados as necessidades de atualização sobre diversos assuntos, bem como sobre o segmento do negócio.

Geram valor a todos os envolvidos

Os treinamentos de uma empresa devem seguir um tom educativo, ao passo que sejam práticos e realmente agreguem aos funcionários.

O desenvolvimento pode ser pessoal e profissional, ou apenas um ou outro. Todavia, sempre um desenvolvimento pessoal vira profissional, uma vez que são fatores intrínsecos e a cognição de cada um é particular.

Assim sendo, os treinamentos podem ser aplicados de diversas maneiras. Falamos sobre treinamentos online, bem como suas plataformas. Caso queira entender melhor, basta consultar os links correspondentes.

Reforço de Cultura

Contudo, os treinamentos dentro de uma equipe reforçam a cultura da empresa, bem como os objetivos da gestão.

Para um treinamento é necessário o mapear das necessidades. Bem como entender as  competências que precisam de desenvolvimento. Por isso, o treinamento precisa de elaboração estratégica. Sendo assim, ele gera o desenvolvimento, ao passo que aumenta a produtividade das empresas.

Numa empresa que investe em treinamento e desenvolvimento, todos saem ganhando.  Certamente os funcionários agregam valor pessoal, ao passo que aumentam a capacidade da empresa, e isso chega ao cliente final, direta ou indiretamente.

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