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Melhoria da Cultura Interna

Como alterar a cultura interna de uma empresa?

Implementações de novos conceitos podem servir para ajustar a cultura da empresa, ao passo melhoram a comunicação interna.

Uma cultura interna deve corroborar os valores da empresa, bem como deve prezar pela ética nos processos internos.

Alinhamento de perfil para novas contratações

Todavia, o que ocorre muitas vezes é que as contratações que a empresa faz, bem como os processos que surgem ficam desalinhados com essa cultura. Porém, essa alteração é implícita por muitas vezes, e a cultura acaba sendo prejudicada de forma intangível.

O desalinhamento do perfil e a falha na comunicação interna são fatores que dificultam mudanças internas, o que pode acabar atrapalhando planejamentos de expansão do negócio.

Ajuste na linguagem entre a gestão e as equipes

Quando uma empresa está com um conflito na sua cultura, ocorre um desajuste na comunicação, de forma que a linguagem entre a gestão e os funcionários das equipes não fica clarificada.

Bem como, entre os departamentos pode haver culturas diferenciadas, como se cada setor tivesse um cultura diferente, o que causa conflitos na objetividade da empresa.

Quebrar barreiras na comunicação interna

Por isso, para que haja essa alteração, é importante implementar ações que quebram essas barreiras de comunicação interna. Uma gestão participativa, reuniões brainstorming, novas políticas e otimização dos processos são algumas ações que alteram positivamente a cultura da empresa.

Objetivos clarificados e visão holística difundida na empresa

Portanto, é importante que haja um alinhamento do perfil do candidato com o perfil da empresa, de modo que esse conflito não ocorra. Uma vez que a gestão estiver alterada, é mais fácil alterar os processos operacionais.

Por isso, fatores intangíveis, como postura e acessos entre os departamentos, devem ser observados para melhoria de cultura. Assim sendo, todos terão a mesma visão e alcançarão os objetivos holísticos da empresa.

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