Capacidades humanas
A gestão de competências é uma forma de administrar as capacidades dos profissionais, claro que essa é uma maneira intangível de administrar as competências dos funcionários.
De maneira sucinta, podemos dizer que se trata de um gerenciamento que visa alinhar as competências dos funcionários de forma objetiva.
Como ocorre a gestão por competências?
Podemos dizer que a gestão por competências busca nivelar as equipes. Entretanto, esse nivelamento ocorre quando falamos de cargos próximos.
É como se numa área da empresas as pessoas que ocupam funções parecidas, estivessem no mesmo nível no que tange às suas capacidades.
Dentro dessa ideia, as equipes teriam uma proximidade quanto às habilidades, ou ainda, através da gestão de competências as equipes seriam complementadas entre si.
Alinhamento de competências
Sendo assim, alinhando as competências de todos os envolvidos, para que as habilidades necessárias para a ação fossem unificadas.
Ferramentas para a Gestão de Competências
Para que esse alinhamento ocorra de forma assertiva, existem ferramentas para que se faça essa gestão, como por exemplo:
- Mapeamento do perfil pessoal;
- Levantamento das competências organizacionais;
- Métricas no que tange as habilidades por cargos.
Dessa forma, as equipes seriam formadas com o alinhamento das competências, o que otimiza as tarefas de rotina, e planejamentos estratégicos.
Variáveis humanas
Entretanto, algumas variáveis humanas e questões de personalidade podem ser agregadas a essa gestão.
O objetivo pode variar para cada empresa
Algumas empresas realizam as contratações baseadas nesses mapeamentos para evitar conflitos dentro das equipes. Ainda esses dados podem servir de base para um planejamento de remuneração por competências.
