Gestão de competências e habilidades por meio de evidências

A gestão de competências e habilidades é um ponto importante no processo de recrutamento e seleção, sendo uma gestão necessária no planejamento de recursos humanos da organização.

Gestão de competências e habilidades por meio de evidências

As habilidades sociocomportamentais são relevantes para o mercado, por isso, é um ponto relevante no processo de recrutamento e seleção. No entanto, é fundamental que essa gestão seja feita na rotina empresarial, de modo que a empresa possa elaborar outras ações e um plano de carreira. Além disso, uma empresa que realiza a devida gestão de competências e habilidades pode reter seus talentos de forma orgânica.

 Considere a cultura da empresa na gestão de pessoas e processos

Há muitas formas de realizar essa gestão, uma delas é analisando as competências e as habilidades periodicamente, evidenciando os pontos que requerem melhoria, ressaltando também os pontos positivos. 

Aplicação da avaliação e periodicidade do processo 

Essa avaliação pode ser feita de forma individual ou por equipe, bem como, pode ser aplicada por um gestor ou pelo setor de recursos humanos; isso depende da cultura da empresa, considerando o seu porte e seus objetivos.  Além disso, é importante refazer essa análise periodicamente, de acordo com avaliação interna.

Competências e evidências 

Veja um exemplo da análise de competências e habilidades, considerando as evidências analisadas: 

• Competência:
• Foco na estratégia
• Evidência:
• Conhecimento sobre a estratégia durante a execução da ação promocional.

• Competência:
• Comunicação 
• Evidência:
• Demonstrou clareza sobre os próximos passos do projeto.

• Competência:
• Proatividade
• Evidência:
• Tomou a iniciativa de realizar cotações sistêmicas.

• Competência:
• Comprometimento com o processo
• Evidência:
• Realizou uma planilha de custo-benefício para cada opção cotada. 

• Competência:
• Trabalho em equipe
• Evidência:
• Repasse de informações e reuniões brainstorming.

Habilidades e evidências

Da mesma forma, é possível obter clareza sobre as habilidades envolvidas e evidenciá-las, amparando o processo de recrutamento e seleção, bem como, direcionando processos internos e um possível planejamento de carreira. Confira um exemplo de avaliação de habilidades e evidências: 

• Habilidade:
• Escrita criativa
• Evidência:
• Textos coesos e voltados para as ações empresariais.

• Habilidade:
• Análise de dados
• Evidência:
• Coleta de dados realizada em tempo real, seguida de um plano de ação.

• Habilidade:
• Organização
• Evidência:
• Utilização da ferramenta de gestão Trello e atualização constante. 

Sendo assim, a gestão de recursos humanos da empresa pode realizar avaliações periódicas, evidenciando os pontos positivos e os pontos que requerem melhoria. 

Automatização das avaliações

Dessa forma, poderá direcionar ações internas e aumentar o nível dos processos internos, otimizando o fluxo de recrutamento e seleção. Além disso, há ferramentas que automatizam esse fluxo, sendo possível que a empresa otimize todos os processos de recursos humanos por meio de investimentos em tecnologias de gestão.