A gestão de competências e habilidades é um ponto importante no processo de recrutamento e seleção, sendo uma gestão necessária no planejamento de recursos humanos da organização.
Gestão de competências e habilidades por meio de evidências
As habilidades sociocomportamentais são relevantes para o mercado, por isso, é um ponto relevante no processo de recrutamento e seleção. No entanto, é fundamental que essa gestão seja feita na rotina empresarial, de modo que a empresa possa elaborar outras ações e um plano de carreira. Além disso, uma empresa que realiza a devida gestão de competências e habilidades pode reter seus talentos de forma orgânica.
Considere a cultura da empresa na gestão de pessoas e processos
Há muitas formas de realizar essa gestão, uma delas é analisando as competências e as habilidades periodicamente, evidenciando os pontos que requerem melhoria, ressaltando também os pontos positivos.
Aplicação da avaliação e periodicidade do processo
Essa avaliação pode ser feita de forma individual ou por equipe, bem como, pode ser aplicada por um gestor ou pelo setor de recursos humanos; isso depende da cultura da empresa, considerando o seu porte e seus objetivos. Além disso, é importante refazer essa análise periodicamente, de acordo com avaliação interna.
Competências e evidências
Veja um exemplo da análise de competências e habilidades, considerando as evidências analisadas:
- Competência:
- Foco na estratégia
- Evidência:
- Conhecimento sobre a estratégia durante a execução da ação promocional.
- Competência:
- Comunicação
- Evidência:
- Demonstrou clareza sobre os próximos passos do projeto.
- Competência:
- Proatividade
- Evidência:
- Tomou a iniciativa de realizar cotações sistêmicas.
- Competência:
- Comprometimento com o processo
- Evidência:
- Realizou uma planilha de custo-benefício para cada opção cotada.
- Competência:
- Trabalho em equipe
- Evidência:
- Repasse de informações e reuniões brainstorming.
Habilidades e evidências
Da mesma forma, é possível obter clareza sobre as habilidades envolvidas e evidenciá-las, amparando o processo de recrutamento e seleção, bem como, direcionando processos internos e um possível planejamento de carreira. Confira um exemplo de avaliação de habilidades e evidências:
- Habilidade:
- Escrita criativa
- Evidência:
- Textos coesos e voltados para as ações empresariais.
- Habilidade:
- Análise de dados
- Evidência:
- Coleta de dados realizada em tempo real, seguida de um plano de ação.
- Habilidade:
- Organização
- Evidência:
- Utilização da ferramenta de gestão Trello e atualização constante.
Sendo assim, a gestão de recursos humanos da empresa pode realizar avaliações periódicas, evidenciando os pontos positivos e os pontos que requerem melhoria.
Automatização das avaliações
Dessa forma, poderá direcionar ações internas e aumentar o nível dos processos internos, otimizando o fluxo de recrutamento e seleção. Além disso, há ferramentas que automatizam esse fluxo, sendo possível que a empresa otimize todos os processos de recursos humanos por meio de investimentos em tecnologias de gestão.
