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Gestão de pessoas para microempresas

Sabemos que empreender, principalmente, quando falamos de microempresas, é bastante complicado. Por isso, é muito importante investir tempo e se dedicar a gestão de pessoas.

Isso porque o empreendedor precisa cuidar de tudo praticamente sozinho, desde o fluxo de caixa até o RH.

A gestão de pessoas é o cuidado com os funcionários, e com as pessoas que movimentam a empresa.

Gestão de Pessoas

Ela é focada em gerir uma equipe ou um setor, para que eles estejam sempre em sintonia com os objetivos da empresa.

O investimento em treinamentos para colaboradores faz parte da gestão de pessoas.

Os colaboradores costumam se sentir motivados e mais engajados quando percebem que a empresa se importa com eles.

Importância da gestão para microempreendedores

A gestão de pessoas é muito importante para:

  • o funcionamento adequado de uma empresa
  • colaboradores satisfeitos
  • mais qualidade de vida no trabalho dos funcionários
  • ajudar os setores a manter a empresa engajada e eficaz

Dicas para uma boa gestão:

1- Faça um bom planejamento

Organizar as áreas da empresa não é tão simples, por isso, é preciso um bom planejamento.

Sabemos que é difícil investir no crescimento de uma microempresa, porém, há muitas ferramentas que podem auxiliar esse processo.

Realizando o planejamento, o empreendedor consegue manter um negócio sustentável, sem precisar abrir mão dos planos de crescimento.

2- Legislação trabalhista

É preciso estar sempre atento às leis trabalhistas, assegurando assim direitos e deveres dos colaboradores.

Pois, qualquer descumprimento dessas leis, podem trazer ações trabalhistas e a empresa vai precisar lidar com as consequências.

Para ter esse controle, é importante que o gestor:

  • confira se a empresa está de acordo com o banco de horas
  • se as regras de jornada de trabalho está correta
  • conferir a folha de pagamento

Alguns outros fatores ajudam na gestão de pessoas como:

  • fortalecer a autonomia dos colaboradores
  • ter funções definidas para cada colaborador
  • contar com o auxílio de ferramentas

Agora, você já pode colocar em prática essas dicas e implantar a gestão de pessoas em sua empresa.

 

 

 

 

 

 

 

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