Os pequenos negócios foram mutos afetados com o período de quarentena no Brasil. Devido ao isolamento social para conter a propagação do coronavírus (Covid-19), houve mudanças no consumo e queda no movimento das empresas.
Claro que a saúde é a prioridade no momento. Mas a situação acarretou em uma crise geral, e os pequenos empreendedores sentem o impacto e precisam encontrar outros meios para manter o negócio vivo.
O importante é não perder o foco de sua empresa. Assim, mantenha o relacionamento com clientes e fornecedores. Agora o diálogo virou fundamental.
E para ajudar os pequenos empreendedores, o Sebrae divulgou orientações para micro e pequenos negócios, com ensinamentos em diferentes áreas que incluem a gestão empresarial.
Veja a seguir as principais orientações para pequenas empresas adotarem durante a quarentena.e manter firme as suas ações. E não se esqueça de manter os cuidados com a saúde.
Dicas para pequenos negócios contornarem a crise na quarentena
1 – Faça adaptações
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O home office se tornou a saída para as empresas de diversos portes. E mesmo que o negócio seja micro ou pequeno, fazer esta adaptação pode ser benéfico. Isso se já não era adotado antes da pandemia.
2 – Invista nas redes sociais
Reforçando a importância da internet, com mais tempo em casa as pessoas estão mais presentes nas redes sociais. Fazer sua divulgação, sempre buscando criar uma relação com os potenciais clientes, faz a diferença.
Então use as redes sociais, como Facebook, Instagram, Twitter, entre outras, para fazer a sua vitrine virtual. Aproveite o hype das lives para apresentar o seu negócio no mundo online, leve convidados e interaja com os seus seguidores.
3 – Capacite-se
Se o movimento em seu negócio diminuiu, você pode investir em capacitação nas áreas em que atua.
Durante a quarentena, vários cursos gratuitos em áreas como tecnologia e empreendedorismo foram disponibilizados. Este aprendizado vai te ajudar a adaptar melhor seu negócio.
Você pode aprender a gerenciar melhor as redes sociais do seu negócio, criar um site para sua empresa e até incluir seu produto em grandes marketplaces, como o Mercadolivre ou a Amazon.
Então, o leque é diversificado. Pesquise e invista no que vai trazer melhor retorno para a sua empresa.
4 – Negocie com fornecedores
Dialogar com fornecedores pode auxiliar você neste momento difícil. Negocie novos prazos, adiantamentos ou outras condições de pagamento. E busque entender o lado dele também, mas sem deixar as suas limitações de lado.
E para isso, não tenha medo de negociar.
5 – Faça a estruturação financeira
Reveja os gastos e investimentos, fazendo uma nova estruturação para esta realidade. Faça uma tabela com as informações sobre salários de funcionários, aluguel, contas e outros gastos do negócio.
Depois, defina as prioridades de pagamento, como aluguel e materiais para produção. E avalie quais custos podem ser reduzidos ou eliminados, de forma a diminuir as despesas.
6 – Vendas Online
Além de divulgar nas redes sociais, aposte nas vendas online. Além dos aplicativos de entregas e dos perfis nas redes sociais, as plataformas online podem ajudar a turbinar o faturamento de um pequeno negócio.
7 – Esteja preparado
É notório que tudo ficará diferente após a pandemia. Então se prepare, certificando se seus serviços serão úteis mesmo ao final da crise.
Reveja sua estratégia, pois práticas como o home office e as compras onlie, por exemplo, podem ser consolidadas na nova realidade. Então esteja pronto para se destacar.
Então, quanto mais cedo seu os pequenos negócios estiverem preparados para a nova realidade, melhor será o seu desempenho nesse período e para o futuro.
E você, tem sido afetado com a crise do coronavírus? Faz parte do grupo de pequenos negócios que precisam se adaptar à nova realidade? Deixe seu comentário!
