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Como inspirar sua equipe de colaboradores de forma correta

Aprenda a inspirar seus funcionários e ter bons rendimentos

Um líder deve desenvolver a capacidade de inspirar sua equipe, motivando-os para que possam dar o melhor de si. Muitas pessoas são dotadas de qualidades e não conseguem perceber por si mesmas, sendo necessário que alguém veja e as informe a respeito. Por isso, neste post você vai aprender a como inspirar sua equipe de colaboradores da forma correta.

Focar em si próprio e nos seus benefícios pessoais não é bom para o seu negócio, pois a sua equipe é fundamental para que a empresa prospere. Então, saiba como ser inspirador para seus colaboradores de forma assertiva. 

Inspirar sua equipe de colaboradores da forma correta -- Reprodução Canva
Inspirar sua equipe de colaboradores da forma correta — Reprodução Canva

Inspire sua equipe de maneira correta

Com as dicas a seguir, vai ser muito mais fácil que você consiga ter um time motivado e sempre pronto para agir. Acompanhe e veja como se preparar e como lidar com pessoas. 

Saiba ouvir

Em primeiro lugar, descubra o que a sua equipe de colaboradores precisa. E para saber disso, você precisa ouvi-los. Esteja aberto e acessível para ouvir seus colaboradores sempre que necessário, pois, muitas vezes, apenas conversando você já consegue identificar formas de resolver a questão.

Mas para que sua equipe se sinta confortável para te procurar quando houver um problema, você precisa ser agradável e transmitir segurança.

Destaque o objetivo da sua empresa

Definir metas e alcançá-las com êxito é ótimo, mas é importante que seus colaboradores tenham consciência de qual é o objetivo da empresa, para que possam trabalhar visando alcançá-lo. 

Além disso, seja uma pessoa que cumpre com aquilo que diz. Ou seja, se você não planeja realizar algo, não diga que fará, pois, quando você estabelece algo a cumpre com o que prometeu, as pessoas te respeitam.

Porém, quando você passa a não cumprir com o que disse, os demais não te levarão mais a sério. 

Alavanque seus limites

Se você não impulsionar sua equipe, ela vai permanecer sempre no mesmo lugar. Obviamente, seus funcionários continuarão realizando o trabalho designado, mas será muito mais vantajoso tirá-los da zona de conforto e proporcionar o crescimento do seu negócio. 

Outro ponto importante, é admitir quando você não tem a resposta, pois ninguém sabe tudo sempre. Ao ser sincero, você aumenta a confiança dos seus colaboradores em você.

Além disso, não imponha medo. Pois sua equipe não obterá inspiração alguma se o medo for utilizado para motivá-la. Grandes líderes caminham ao lado da sua equipe. Portanto, esteja junto dos seus colaboradores e não em um lugar superior, os amedrontando. 

Incentive o crescimento pessoal

Bons líderes incentivam o crescimento pessoal da sua equipe. Por isso, oriente seus colaboradores e incentive-os a se desenvolverem. Para isso, você pode fornecer a eles seus livros de sucesso pessoal, por exemplo, e incentivá-los a participar de eventos.

Além disso, ajudar seu colaborador a superar sua fraqueza é essencial. Então, quando ele fizer algo de errado, não apenas aponte o erro e ofereça a solução, mas explique o que foi feito de errado e indique como pode melhorar isso para que a falha não seja cometida novamente. 

Mantenha sua equipe responsável

A responsabilização torna a sua equipe mais resolutiva. Assim, ela sente que está envolvida no sucesso da empresa e entende que, quando surgir algum problema, ela deve buscar formas de resolver. Isso também faz com que algumas demandas não cheguem até você por já terem sido resolvidas por seus colaboradores. 

Além disso, demonstre sabedoria. As pessoas se inspiram em alguém que possui conhecimento, pois o conhecimento traz consigo credibilidade. Sendo assim, uma equipe não leva um líder a sério caso ele não tenha atitudes que inspirem isso. 

Seja flexível e conheça seus colaboradores

Uma equipe conta com uma série de pessoas que possuem personalidades completamente diferentes. Por isso, seja flexível e conduza cada indivíduo de uma forma, levando em conta suas qualidades e dificuldades. Sendo assim, alguns darão um pouco mais de trabalho enquanto outros resolverão seus problemas rapidamente.

Quando estiver com seus colaboradores, procure conhecê-los. Você terá uma equipe mais produtiva e confiante se seus funcionários souberem que você se preocupa com eles. Por outro lado, conhecer as pessoas da sua equipe faz com que você consiga direcioná-las melhor, uma vez que conhecerá quais são as qualidades e dificuldades de cada um.

Por fim, essas são algumas dicas para que você saiba como inspirar sua equipe de colaboradores da forma certa. Temos certeza que ao aplicar cada aprendizado no seu dia a dia, com certeza poderá proporcionar o melhor para o desempenho do seu negócio! Boa sorte!

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