Como fazer a gestão financeira do pequeno negócio?
A administração de uma empresa requer acompanhamentos, independentemente do tamanho do negócio. Veja como realizar a gestão financeira do seu ...
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Eu tenho um plano! – Só o produto não basta – Parte 7
Como vimos nesta série, o plano de negócios exige que a análise da empresa seja feita de forma holística, levando ...
Eu tenho um plano – Fornecedor e concorrente – Parte 6
Dentro do seu planejamento é necessário pensar sobre ações de marketing para a sua empresa. Veja o que precisa analisar!
Eu tenho um plano – Etapa por etapa – Plano 5
As explanações estão em série, uma vez que objetivam que as etapas do processo fiquem clarificadas. - Confira!
Eu tenho um plano – Prevenir é mais barato que remediar! – Parte 4
Aceitar que nada é estático é um dos caminhos para aproveitar as oportunidades que podem estar escondidas dentro de uma ...
Eu tenho um plano – Não contava com essa, e agora?! – Parte 3
Aceitar que o seu planejamento não seguirá completamente de acordo com o que está ali no papel, é o primeiro ...
Eu tenho um plano – O amanhã não me pertence – Parte 2
O plano de negócios é uma orientação sobre várias vertentes, pois ele funciona tanto para situações futuras, quanto para situações ...
Eu tenho um plano – O negócio é o seguinte – Parte 1
Um plano de negócios trata-se de um documento de planejamento que descreve seu negócio. Mas há muitas outras considerações, confira!
Organizações e Empresas – Há diferenças?
As organizações são unidades sociais construídas e reconstruídas que visam atingir determinado objetivo. Veja os detalhes!
Paradigmas Organizacionais – Veja por outro ângulo
São os paradigmas que trazem as organizações as bases sólidas que serão usadas posteriormente para elaborar estratégias. Saiba os detalhes ...
Teoricamente: Praticamente sei de tudo! – Será? – Parte 3
Um grupo de pessoas constroem teorias com foco em um conjunto de suposições, criando uma rede de conexões para explicar ...
Teoricamente: Não ter cultura organizacional é uma cultura – Parte 2
Uma empresa conduzida no feeling é uma empresa sem direção. Haja vista que não há parâmetros ou conceitos. Veja os ...
Teoricamente: A teoria nas organizações é menos importante do que a prática? – Parte 1
Sempre que pensamos em teorias, logo relacionamos a algo que diz uma coisa diferente do praticado, entretanto, as teorias possuem ...
Gestão Empresarial e Administração – As principais diferenças – Parte 6
Nesta sexta próxima parte desta série você poderá conferir os indicadores Kpis (dentro das atividades de um gestor), assim como ...
Gestão Empresarial e Administração – Gestão híbrida – Parte 5
Os funcionários podem participar das tomadas de decisões da empresa, embora isso signifique serão considerados, não irão decidir sozinhos. Veja ...
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