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Gestão de Pessoas – Metodologias e Competências

A Gestão de Pessoas reúne metodologias para que a empresa analise as competências do seu capital humano e desenvolva estratégias. Veja mais!

Veronica Stivanim por Veronica Stivanim
20 de março de 2021, 14:47h
em Empreendedorismo
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A gestão de pessoas e as metodologias práticas da empresa

A gestão de pessoas se refere a disseminação da cultura praticada na empresa e seu impacto na rotina do negócio. Por isso, a gestão de pessoas pode ser feita considerando metodologias práticas, amparando o capital humano, tornando mais qualificado.

Sendo assim, são diversas as ferramentas que amparam a gestão de pessoas, ao passo que as ferramentas podem ser direcionadas dentro de um planejamento holístico.

Gestão de competências e critérios estabelecidos 

A gestão por competência é uma forma de gestão de pessoas e tem por objetivo fornecer dados e clareza quanto as métricas. Bem como, estabelecer critérios importantes para a contratação e direcionamento de treinamentos.

A gestão por competência alinha a atribuição de cargos e funções e possui um direcionamento assertivo nas empresas. Dessa forma, é feito um mapeamento importante quanto as competências, através da análise dos conhecimentos, habilidades e atitudes do capital humano.

Alinhamento de fluxos de acordo com a competência de cada grupo e os objetivos da gestão

Para que seja alinhado o fluxo, é fundamental alinhar as competências de cada grupo e função para que possa ser feito um planejamento estratégico. 

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Além disso, a empresa também pode realizar uma seleção por competências, analisando os comportamentos do candidato e o seu perfil. Sendo assim, as informações pessoais ficam em segundo plano no processo seletivo.

Diversas avaliações e perfil comportamental e técnico nas ações estratégicas

As competências ainda podem ser a base para diversas avaliações. Por isso, a empresa pode usar a avaliação por competência para verificar os perfil comportamental e técnico de cada pessoa.

É possível ainda que a gestão da empresa analise as competências de acordo com os objetivos da empresa para desenvolver um plano que direcione os fluxos e torne a valorização do capital humano implícita na cultura e na rotina da empresa.

Objetivos do negócio e o desenvolvimento do humano nos objetivos do negócio

Portanto, a gestão de competências também é uma oportunidade para que a empresa busque aperfeiçoar o potencial de cada um, de modo que ações de foco no desenvolvimento possam ser feitas, impactando positivamente na gestão da empresa.

Dessa forma, a empresa direciona o seu perfil e implementa uma cultura mais aberta e participativa. Por isso, as competências podem fazer parte da gestão de pessoas em direção aos objetivos do negócio, ao passo que são fundamentais para uma empresa desenvolver seu capital humano.

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Tags: competênciasempreendedorismogestão de pessoasMetodologias
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Veronica Stivanim

Veronica Stivanim

Redatora, Administradora, pós-graduada em Gestão Estratégica e pós-graduanda em Marketing Digital. Já são mais de 2.600 artigos escritos para o Notícias Concursos. S2 Autora de 5 livros: As cartas que eu não mandei – Chiado Books Lançamento disponível nas melhores livrarias e no site da Editora Chiado Books. Títulos disponíveis no site Clube de Autores: Eu pensei hoje... (Poemas) Gestão de pessoas é coisa de Jovem, Sim! (Administração/Gestão/RH) Contei, mas é segredo! (Contos) Resgatando meu amor (Romance) Todos estão disponíveis também na amazon.com.br/Livros-Veronica-Stivanim. Participante de várias antologias de diferentes editoras e colaboradora de sites literários. Atuação com empresas: Elaboração de treinamentos, desenvolvimento de textos para sites da organização (Institucional, Missão, Visão e Valores). Siga o Instagram abaixo (@autoraveronicastivanim) e conheça meu trabalho como autora. ;)

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