Gestão de Pessoas – Metodologias e Competências
A gestão de pessoas e as metodologias práticas da empresa
A gestão de pessoas se refere a disseminação da cultura praticada na empresa e seu impacto na rotina do negócio. Por isso, a gestão de pessoas pode ser feita considerando metodologias práticas, amparando o capital humano, tornando mais qualificado.
Sendo assim, são diversas as ferramentas que amparam a gestão de pessoas, ao passo que as ferramentas podem ser direcionadas dentro de um planejamento holístico.
Gestão de competências e critérios estabelecidos
A gestão por competência é uma forma de gestão de pessoas e tem por objetivo fornecer dados e clareza quanto as métricas. Bem como, estabelecer critérios importantes para a contratação e direcionamento de treinamentos.
A gestão por competência alinha a atribuição de cargos e funções e possui um direcionamento assertivo nas empresas. Dessa forma, é feito um mapeamento importante quanto as competências, através da análise dos conhecimentos, habilidades e atitudes do capital humano.
Alinhamento de fluxos de acordo com a competência de cada grupo e os objetivos da gestão
Para que seja alinhado o fluxo, é fundamental alinhar as competências de cada grupo e função para que possa ser feito um planejamento estratégico.
Além disso, a empresa também pode realizar uma seleção por competências, analisando os comportamentos do candidato e o seu perfil. Sendo assim, as informações pessoais ficam em segundo plano no processo seletivo.
Diversas avaliações e perfil comportamental e técnico nas ações estratégicas
As competências ainda podem ser a base para diversas avaliações. Por isso, a empresa pode usar a avaliação por competência para verificar os perfil comportamental e técnico de cada pessoa.
É possível ainda que a gestão da empresa analise as competências de acordo com os objetivos da empresa para desenvolver um plano que direcione os fluxos e torne a valorização do capital humano implícita na cultura e na rotina da empresa.
Objetivos do negócio e o desenvolvimento do humano nos objetivos do negócio
Portanto, a gestão de competências também é uma oportunidade para que a empresa busque aperfeiçoar o potencial de cada um, de modo que ações de foco no desenvolvimento possam ser feitas, impactando positivamente na gestão da empresa.
Dessa forma, a empresa direciona o seu perfil e implementa uma cultura mais aberta e participativa. Por isso, as competências podem fazer parte da gestão de pessoas em direção aos objetivos do negócio, ao passo que são fundamentais para uma empresa desenvolver seu capital humano.