Microempreendedor: como vender mais e diminuir os custos operacionais

Reduzir os custos operacionais é um grande desafio para os microempreendedores. Todavia, é preciso fazer um controle minucioso dos processos e procurar encontrar gastos ocultos de forma a gerar uma economia no negócio. Felizmente com um plano estratégico de redução de despesas pode-se aumentar sua margem de lucro.

O desenvolvimento do negócio exige algumas atitudes de forma a diminuir os custos relacionados ao setor de vendas sem prejudicar os resultados conquistados por toda a equipe de colaboradores da empresa. Aliás, a venda não é um processo simples, ela gera despesas chamadas de custo de vendas.

Quanto maior estas despesas, menor o lucro do empreendimento. Analogamente, para que o empreendimento se mantenha em destaque no mercado, é indicado que se aumente a produtividade de seus colaboradores, e que se diminuam os gastos relacionados às suas operações. Ao mesmo tempo, é preciso que se venda mais.

A princípio, a empresa que não controla seus custos de vendas , que não possui controle sobre eles, se vê desperdiçando uma grande fatia de seu lucro. Por essa razão, é preciso encontrar estratégias de atuação que tenham como objetivo, reduzir suas despesas e aumentar exponencialmente as suas vendas. Vejamos abaixo algumas dicas:

1 – Aproveite sua base de clientes existentes

Na grande maioria das vezes, o empreendedor procura conquistar novos clientes. Esta é uma boa estratégia, mas deve-se pensar também nos consumidores que já compraram seus produtos. Em síntese, é uma maneira de conquistar mais vendas e fortalecer a sua marca. Os custos relacionados à venda de um antigo cliente são menores.

2 – Analise o comportamento de seus clientes

É preciso reconhecer que os clientes hoje em dia não se comportam como antigamente. Dessa forma, é preciso atualizar os métodos de abordagem, utilizar a tecnologia através de ferramentas digitais e fortalecer sua presença na internet. É importante estudar o mercado e definir estratégias de atuação.

3 – Utilize estratégias de marketing

O setor de marketing deve estar alinhado com o de vendas. Deve-se procurar gerar leads nas redes sociais, participar de eventos, campanhas, webinars, etc. Dessa maneira, a área de vendas consegue reunir informações sobre seus clientes e utilizá-las para conquistar novos consumidores e fortalecer a marca do empreendimento.

4 – Mensure resultados

Deve-se mensurar os resultados obtidos com suas estratégias de marketing para observar o que dá ou não certo em seu negócio. Dessa forma o empreendedor pode verificar quais ações são efetivas e investir nelas. Aliás, é preciso ter em mente como atuar com seus clientes em busca de um melhor resultado.

5 – Faça uma análise do custo da venda

O empreendedor deve colocar no papel todos os custos de cada cliente relacionados a sua venda. Desse modo, é preciso focar nos consumidores mais rentáveis e em seu perfil. Analogamente, é uma maneira de se obter estratégias de atuação para o desenvolvimento do negócio, gerando lucro e reduzindo custos.  

6 – Utilize ferramentas digitais 

Com as novas tecnologias disponíveis no mercado é possível reduzir os custos de vendas, obter um maior engajamento de seu público alvo e aumentar o número de consumidores de seus produtos. Em suma, pode-se unificar várias ações como vendas, marketing, mídias sociais, e relacionamento com o cliente, utilizando apenas uma plataforma.

7 – Utilize um suporte pré-venda

Normalmente, nas empresas, são os vendedores que fazem o trabalho de prospecção de clientes. Em algumas ocasiões este serviço é feito pelo setor de marketing. O ideal é que uma pessoa ou uma equipe se disponha a este trabalho, sendo responsável pela pré- venda dos produtos do empreendimento.

8 – Construa estratégias de venda inovadoras

O fato é que o mundo está em constante transformação. É preciso se adaptar e inovar em sua estratégia de venda. Deve-se mudar os métodos de abordagem dos consumidores, em busca de melhores resultados. A internet pode ser um cenário promissor capaz de contribuir para o sucesso do negócio.

9 – Automatize seus processos

É preciso utilizar ferramentas adequadas para os processos e operações de seu empreendimento. Deve-se buscar aumentar a produtividade e eficiência de seu negócio, encontrando meios para economizar tempo e reduzir os custos de modo que os vendedores se dediquem apenas a aumentar as vendas de seus produtos.

10 – Resolva os problemas de seus clientes

A empresa deve ensinar o cliente a resolver seus problemas através de seus produtos e soluções. Ela deve oferecer materiais e informações que fortaleçam a sua marca, criando novas oportunidades de negócios. em conclusão, é preciso facilitar ao máximo a realização de transações envolvendo os seus consumidores.