Gestão de Pessoas e Recursos Humanos – Há Diferenças?
Quais são as diferenças entre a Gestão de Pessoas e Recursos Humanos?
A Gestão de Pessoas é facilmente confundida com Recursos Humanos. Entretanto, há diferenças nesses processos, bem como em suas objetividades.
As principais diferenças entre as áreas giram em torno de suas objetividades e ações. Sendo assim, o setor de Recursos Humanos busca alguns aspectos que são tangíveis a Gestão de Pessoas.
Empresas pequenas agregam as funções e objetivos ao RH
Entretanto, em empresas menores os objetivos podem estar difundidos. Uma vez que a área de Recursos Humanos abrange a Gestão de Pessoas.
Porém, conforme a empresa cresce a tendência é que haja a separação objetiva das áreas.
Objetivos da área de Recursos Humanos
Os objetivos do setor de Recursos Humanos possuem aspectos como:
- Elaborar ações para melhorar o desempenho;
- Recrutamento e Seleção;
- Estratégias de retenção de talentos;
- Desenvolvimento de um plano de carreira;
- Avaliações periódicas de desempenho.
Objetivos da Gestão de Pessoas
Quando há a separação entre as áreas, a Gestão de Pessoas fica a cargo de:
- Gerar engajamento através de estratégias;
- Ações motivacionais;
- Buscar a melhoria do clima;
- Avaliações e feedbacks;
- Desenvolver lideranças.
Focos complementares entre as áreas
O foco na área de Recursos Humanos é planejar, organizar e controlar processos. Já o foco da área de Gestão de Pessoas é referente a liderança. Sendo assim, os gestores de todas as áreas se envolvem na gestão de pessoas.
Por isso, buscar desenvolvimento e engajamento da equipe não diz respeito somente ao setor de Recursos Humanos. Sendo esses fatores da responsabilidade de todos os envolvidos na gestão da empresa.
Alinhamento de objetivos e separação de atividades
No entanto, quando as áreas estão alinhadas os objetivos referentes ao pessoal ficam bem claros e possíveis. Uma vez que são subdivisões estratégicas e complementares.
A ideia em empresas menores é elaborar planejamentos dentro do RH para que possa haver a separação de funções entre a equipe. Assim mesmo que a empresa não possua uma área voltada a isso, terá um profissional focado nesse processo.