Os resultados de uma empresa são multifatoriais, por isso, gerenciar as pessoas é uma forma de aumentar os resultados da empresa e valorizar o capital humano.
O gerenciamento de pessoas mostra a importância das pessoas como parte dos processo e trazem para todos o próprio nível de comprometimento com os objetivos da empresa. Sendo assim, o gerenciamento de pessoas é definido como um conjunto estratégico que objetiva valorizar e motivar as pessoas. No entanto, esse conceito é intangível é adaptável.
Por isso, o gerenciamento de pessoas pode variar muito nas empresas. Uma vez que esse processo envolve capacitar e desenvolver as pessoas para que possam impactar positivamente nos resultados das equipes. Além disso, esse acompanhamento torna a gestão da empresa mais participativa e melhora o pacote de benefícios.
Por isso, essa gestão começa no processo de recrutamento e seleção e não termina, haja vista que conforme a empresa cresce, se faz mais importante a revisão de seus processos para que mantenha o nível quanto aos seus talentos internos e a sua produtividade.
Sendo assim, o gerenciamento das pessoas é inerente à cultura interna, melhora a comunicação, mantém os feedbacks constantes. Bem como, motiva as pessoas e cria planejamentos para que todos tenham clareza quanto as objetividades da empresa.
Sendo assim, a produtividade é uma consequência da forma como a empresa gerencia o seu capital humano. Além disso, o gerenciamento de pessoas pode ser feito considerando fatores intangíveis, como a motivação interna.
Uma vez que é possível elaborar estratégias que gerem métricas. Dessa forma, os resultados, além de serem perceptíveis pelos envolvidos, podem ser mensurados. Por isso, o gerenciamento de pessoas também faz parte das táticas holísticas de uma empresa, de forma que é importante que haja uma estabilidade e adaptabilidade quanto ao porte e cultura interna para viabilizar essa gestão.