Como calcular e aumentar faturamento do negócio?

Se você entrou recentemente no mundo dos negócios ou está planejando lançar seu próprio negócio, é essencial ter uma compreensão firme dos conceitos e cálculos básicos. Por isso que hoje, nós ensinaremos a calcular e aumentar o faturamento do negócio.

Todas as sociedades empresariais incorporam essas ideias em suas práticas financeiras para melhor administrar seus resultados. Uma dessas questões é o faturamento do negócio.

Conheça o conceito de faturamento e outras ideias que podem melhorar a lucratividade do seu negócio.

Exatamente como alguém pode obter faturamento?

O cálculo do faturamento é fácil de realizar devido à sua natureza direta. Antes de tentar calcular os faturamentos, no entanto, é necessário identificar o resultado desejado.

Na área contábil, é possível afirmar que há 2 formas de faturamento: o bruto, que inclui o preço e o volume de vendas, e o líquido, que inclui os custos de venda. Assim, as importâncias de dedução do imposto sobre vendas são contabilizadas nos cálculos do líquido.

Assim:

Faturamento Bruto = Preço de venda x quantidade de produtos vendidos.

E, o faturamento líquido pode ser determinado por:

Faturamento líquido = Faturamento bruto — Impostos — Deduções de vendas.

Como aumentar o faturamento do seu negócio?

Entendo que você usa cálculos para determinar os preços de seus produtos e serviços. Este valor considera os custos do produto além de estabelecer a margem de lucro.

Em seguida, reavalie seus cálculos para saber se você está deixando escapar algum número, se há espaço para negociar com seu fornecedor ou não e se você pode aumentar ou não sua margem de lucro. Assim, dados algumas sugestões para aumentar o faturamento do seu negócio:

Estude novas estratégias de marketing

O departamento de marketing é responsável por atrair novos clientes. Se o aumento do faturamento exigir o aumento das vendas, discuta possíveis estratégias para fazê-lo com o setor relevante. Ou, se a estratégia envolve investir somas extremamente altas, pode-se pensar em uma alternativa mais econômica.

Faça um pós-venda exemplar

Manter a comunicação com seu cliente após uma venda é crucial se você deseja ver negócios recorrentes. Você pode fazer mais vendas e até mesmo fazer um upsell ou cross-sell com a ajuda dele.

Podem ser apresentadas promoções e uma conexão mais próxima com o cliente, aumentando a probabilidade de ele pensar em você na próxima vez que precisar realizar uma compra.

Invista na gestão de despesas operacionais

É importante fazer uma análise criteriosa das despesas do negócio para identificar aquelas que podem ser reduzidas ou eliminadas sem impactar negativamente o desempenho do negócio, ou a satisfação do cliente.

É possível fazer essa análise implementando procedimentos rigorosos de controle de fluxo de caixa.

Tome cuidado na formação de preço

Se você quiser evitar perdas financeiras, certifique-se de que o preço de venda esteja correto. Examine as despesas fixas e variáveis ??para estabelecer um preço de venda justo para os clientes e, simultaneamente, permitir que o negócio obtenha faturamento.

Tenha uma boa política de pagamentos

As condições de pagamento que um negócio oferece a um cliente exigem consideração cuidadosa. Isso nos permite determinar qual política de crédito oferece mais segurança para as empresas.

É crucial manter o controle sobre sua lista de clientes, avaliando seu nível de inadimplência. Essa tarefa pode ser realizada utilizando um banco de dados de clientes.

Avalie a concorrência

Mantenha contato visual com seus concorrentes. Encontrar uma vantagem competitiva sobre a concorrência é crucial para expandir as oportunidades de vendas.

Como resultado o cliente deve entender por que é preferível comprar do seu negócio em vez de comprar de empresas concorrentes.

Ofereça um bom atendimento

Quando um cliente entra em seu negócio, você deve tratá-lo bem. Afinal, somente uma equipe de vendas bem treinada, conhecedora dos produtos e serviços que vende e totalmente comprometida com os objetivos e metas do negócio pode alcançar tais resultados.

Se um negócio não tem vendedores competentes, não importa quão bons sejam seus produtos e serviços.

Controle o caixa do negócio

Você nunca deve tirar dinheiro do caixa para cobrir despesas pessoais. Isso significa que o custo fixo do pré-trabalho do empresário é tudo o que vai para o seu bolso como remuneração.

Acima de tudo, o negócio também deve reinvestir seu faturamento líquido. Para garantir o sucesso contínuo do negócio, portanto, é imperativo que você exerça uma gestão financeira rigorosa sobre os fundos do negócio e os gastos pessoais.