Análise de ambientes – O que considerar?
Dentro de um plano de ação, é necessário realizar a análise de ambiente interno e ambiente externo. No entanto, você sabe como analisar?
A análise de ambiente interno e externo é o primeiro passo para elaborar seu plano de ação. Pois resume todas as informações pertinentes à sua empresa.
Ambiente Externo – Oportunidades e Ameaças
O ambiente externo diz respeito a tudo que envolve o negócio de forma externa, seja um fator positivo ou negativo.
Sendo assim, deve considerar fatores, como:
- Concorrência;
- Consumidores;
- Situação política;
- Crises econômicas;
- Fatores sociais;
- Alterações culturais;
- Mudanças legais;
- Avanços tecnológicos.
Ao analisar todas essas situações obterá informações sobre o que ameaça seu negócio, bem como o que é uma oportunidade.
Ambiente Interno
Ambiente interno diz respeito literalmente sobre o funcionamento interno da sua empresa.
Sendo assim, essa análise envolve tudo o que envolve a atividade da sua empresa, bem como a gestão.
Sendo assim, analise todos os detalhes, como:
- Equipamentos disponíveis – Verifique se estão funcionando, por exemplo.
- Recursos financeiros e humanos;
- Quais as metas que pretende alcançar;
- Processos que executa;
- Valores do negócio.
Assim poderá saber exatamente qual o nível de desempenho da sua empresa atualmente, bem como o potencial de crescimento.
Forças e Fraquezas Internas
Essa análise de ambiente interno te dará uma visão das forças e fraquezas do seu negócio. Ou seja, poderá saber o que é um ponto forte no seu negócio e o que precisa de ajuste ou até mesmo de outro processo.
Apoio nas decisões estratégicas na gestão do seu negócio
Analisar o ambiente interno e externo é muito importante dentro de um plano de ação estratégico.
Assim poderá obter informações para direcionar os objetivos do seu negócio. Visto que as tomada de decisão da gestão serão baseadas nesses fatores, bem como outras particularidades.
Fazer a análise de ambientes é um dos caminhos para seu sucesso!
