Para entender o que significa gestão horizontal, este termo específico precisa ser definido em detalhes, pois é a descentralização desse conceito que o define. Para nossos propósitos, “hierarquia” serve. Por isso que hoje, iremos apontar o que é gestão horizontal e como funciona na empresa.
A importância e a relevância dos indivíduos dentro do mesmo grupo podem ser organizadas em uma hierarquia. Assim, a estrutura funciona de acordo com o poder ascendente de suas partes constituintes dentro de um todo maior.
Um exemplo de organização hierárquica nas empresas, é quando um chefe atribui e remove funcionários de determinadas tarefas dentro de uma equipe que está estruturada em uma hierarquia.
Assim, em oposição a essas suposições, a gestão horizontal nivela a hierarquia entre os membros de uma equipe e seu líder.
Por fim, o objetivo é promover esforços colaborativos que levem à tomada de decisões em grupo sem aderir às normas hierárquicas que tradicionalmente governam os negócios.
O que é gestão horizontal?
Muitas pessoas acreditam erroneamente que todas as empresas com estrutura horizontal terão que implementar um salário único para todos os funcionários e acabar com todos os níveis de gestão. No entanto, esse estilo de gestão não prioriza ou mesmo foca na importância da hierarquia.
Isso porque o estilo de gestão em questão valoriza tanto a iniciativa individual quanto o trabalho em equipe dentro da empresa. Ou seja, as decisões finais em um ambiente de equipe são feitas coletivamente. Portanto, todos, independentemente da classificação, devem ter uma palavra a dizer.
Como resultado, os membros da equipe têm mais liberdade para expressar suas opiniões. Assim como, formular seus próprios planos para alcançar seus objetivos sem interferência externa.
O papel do cabeça que “lidera” é atribuir tarefas de forma justa e no melhor interesse da equipe é silenciado aqui. Enquanto, na gestão horizontal, a única responsabilidade do líder é facilitar o compartilhamento e o desenvolvimento de ideias entre a equipe.
Assim, a gestão horizontal carece da tradicional estrutura hierárquica vertical. Ou seja, que liga os que estão no topo de uma organização aos que estão na base.
Como a gestão horizontal realmente funciona?
A produção de cima para baixo, não é implementada sob o gerenciamento horizontal, como mencionado anteriormente. Na verdade, com este método, não há uma cadeia de comando estabelecida. Ou seja, todos na empresa têm a mesma oportunidade de expressar seus pensamentos e fornecer orientação.
Algumas coisas que a empresa deve pensar antes de implementá-la são:
- incentivar a comunicação entre os departamentos;
- ter canais de comunicação abertos e inclusivos;
- preparar a equipe de liderança para a nova estrutura organizacional; e,
- divulgar e auxiliar a força de trabalho como ela se ajusta à mudança.
Também é crucial que a empresa divida suas responsabilidades de liderança desde o início da fase de planejamento. Assim, identificando quem será responsável pela organização das ideias e quais grupos essas ideias apoiarão.
Além disso, é importante garantir que sua equipe esteja de acordo com a mudança e seja capaz de se adaptar à nova cultura da empresa.
Outra coisa a se pensar é garantir que as pessoas que compõem a empresa não tenham problemas com a produção depois de adotarem o novo estilo de gerenciamento. Afinal, isso é importante para manter um ambiente de trabalho positivo.
Pontos favoráveis deste modelo hierárquico
Simplificando, podemos dizer que a gestão horizontal realmente funciona na prática seguindo os pontos abaixo:
- Não importa qual seja sua posição oficial, todos os funcionários têm acesso irrestrito garantido ao alto escalão da empresa. Além disso, possuem a liberdade de expressar quaisquer preocupações que possam ter diretamente ao CEO;
- Durante a execução de um projeto, é permitido e espera-se que eles expressem suas opiniões, que a equipe deve levar em consideração;
- As equipes recebem mais responsabilidades e recebem mais recompensas por seus esforços;
- Atividades e interações entre diferentes setores são incentivadas e devem ocorrer com frequência;
- Todas as pessoas devem ter acesso aos mesmos canais de comunicação;
- Um líder acessível e interessado em feedback;
- Por fim, deve se ter um acordo para fazer as coisas em geral.
A gestão horizontal elimina a hierarquia enquanto poder e determinação de tarefas para formar um grupo pensante sobre o mesmo objetivo: fazer a empresa prosperar.
Desse modo, esta forma de gestão faz com que todos da empresa se voltem para o mesmo objetivo, sem que haja necessidade de mandar e determinar tarefas.
Por último, é um processo em que o funcionário tem condições de colaborar no processo de planejamento, e assim, se comprometer mais com os resultados.
