Primeiramente, vamos falar da importância de determinar o seu valor, ao criar a sua startup.
Nessa fase do seu planejamento, sim o planejamento é essencial ao na criação da sua empresa, pois é através dele que você determinará suas metas e objetivos, sejam eles a curto, médio ou longo prazo.
Vai ser preciso analisar, o que você mais gosta de fazer e o que saber fazer, para então decidir qual tipo de negócio você vai empreender.
Pense se esse negócio que você vai se dedicar, você pretende continuar crescendo nele, se vai ampliar ou se pretende somente ele da forma planejada?
É importante ter essa visão tanto para o planejamento estratégico quanto para o planejamento financeiro.
Para saber quanto será preciso para investir ai criar sua startup e como será investido.
Analisando o mercado antes de abrir sua startup
Um passo importante antes de começar a investir no seu negócio, é analisar e avaliar o mercado do nicho que você escolheu.
Levando em consideração o ambiente competitivo e o momento certo de lançar um novo produto.
Para esse controle pode ser feita uma lista constando:
- uma tabela detalhada dos concorrentes, listando os pontos fortes e fracos;
- teste seu nicho através de anúncios na internet, enviar e-mail para clientes em potenciais, rastrear o trafego através de um blog;
- antes de criar conteúdos, pesquisar pela palavra-chave e perceba o volume de procura da mesma;
- realizar pesquisas entre amigos, em redes sociais e outros.
Proposta de venda
Para dar início a suas vendas, é ideal que realize uma promoção da marca, mostrando os pontos fortes, por que o cliente deve comprar de você, qual seu diferencial, seus benefícios, sua proposta.
O cliente, hoje em dia, está com algumas atitudes diferentes de alguns anos atrás, a respeito de compras, principalmente pela internet.
Tornaram-se mais criteriosos e exigentes, aquele fase do consumismo exagerado caiu, dando lugar a um consumismo mais controlado e preocupado com qualidade e principalmente com o valor do produto e do serviço.
Para conquistar seu cliente, além de um bom preço, também terá que ter um bom atendimento.
Planejando sua startup
No planejamento ao abrir sua startup, terá que constar informações sobre seu produto, os concorrentes, suas metas e objetivos, os cálculos financeiros.
Além também, de constar suas estratégias de marketing para divulgar sua marca.
O ideal é que acompanhe seu planejamento, e caso seja preciso, adapte ele de tempos em tempos, conforme a necessidade da sua empresa.
Planejamento do marketing
Sabemos, que sem um bom marketing, será difícil atingir seu público-alvo na internet.
Pois, devido a concorrência, sem fazer uma boa divulgação, sua empresa acabará não tendo o alcance esperado.
Porém, hoje em dia, os empreendedores contam com o apoio de alguns canais para divulgação, além claro do boca a boca, são eles:
- redes sociais
- site, blog
- artigos em blogs de convidados
- publicidade direcionada, contextual, rádio
- networking, hoje em dia muito usado para aumentar o número de contatos e possíveis clientes.
Vantagens do Networking
As vantagens são inúmeras, além de ampliar a cartela de clientes e contatos, o empreendedor pode:
- Criar novas oportunidades profissionais
- Encontrar parceiros e investidores
- Prospectar leads e novos clientes
- Aumentar a influência da empresa no mercado
- Desenvolver novas habilidades
Com essas dicas, você já pode tirar suas ideias do papel, e começar a planejar sua startup, boa sorte!