Planejamento das Pequenas empresas na Crise Covid 19

A realidade das pequenas empresas na crise da Covid 19 é preocupante. Por isso, um bom planejamento é extremamente essencial.

Muitos que não conseguiram auxílio por meio de financiamentos ou empréstimos, acabam falindo.

Uma pesquisa realizada pelo Sebrae, via web, entre os dias 20 e 23 de Março, com 9.105 empresários de todo o País, mostrou que já chegava a 89% a  queda de faturamento.

Isso porque muitas lojas precisaram ser fechadas, e até mesmo por mudança do próprio consumidor, que devido a crise diminuiu seus gastos.

Como adaptar meu planejamento durante a crise?

Administrar uma empresa já não é tarefa fácil, durante uma crise fica ainda mais difícil devido os riscos que aumentam.

O mercado está incerto, a economia balançada, mas e você pequeno empreendedor, como está seu planejamento como está “arrumando a casa” no meio disso tudo?

Primeiramente é necessário rever todo seu planejamento. E adaptar principalmente formas de diminuir riscos e danos.

Já adiantamos que corte de funcionário não é a melhor opção no momento, ao invés disso, dê férias, banco de horas caso o funcionário tenha, e até mesmo o governo está disponibilizando alguns auxílios em pró os funcionários.

Sim, sabemos que receber esses auxílios para uma boa parcela de empresas está difícil, mas é necessário tentar não é mesmo?

Mas os gastos com demissão agora, além de serem altos, você vai continuar precisando de funcionário quando tudo isso passar. Por isso é melhor rever essa opção e por enquanto não incluir no planejamento.

O planejamento deve começar com o reconhecimento de como a crise pode afetar seu negócio.

Quais pontos precisam de melhorias e quais serão alterados.

Empresas que possuem loja física por exemplo, pode migrar para a loja virtual, tentando assim buscar alternativas para equilibrar as vendas e o orçamento da empresa.

O Home Office foi uma alternativa encontrada pelas empresas, além de diminuir o contato entre funcionários, diminui também um pouco dos gastos, porém mesmo assim, algumas empresas precisaram reduzir o salário dos funcionários.

Mudanças na Indústria e economia

Com certeza as empresas sairão dessa crise com estratégias diferentes e com um olhar diferente para o negócio.

Os clientes também, sem dúvidas estão mudando seus comportamentos, vemos que aquele consumismo desenfreado, deu uma acalmada.

Sem dúvida alguma será uma nova era para a indústria e a economia.

Mas, a maior preocupação ainda hoje é o planejamento, como reduzir custos e equilibrar gastos.

Algumas possibilidades são:

• Negociar com fornecedores, em relação a valores e prazos
• Redução de salários provisoriamente
• Férias coletivas
• Renegociar dívidas com os bancos. (Esse ainda está sendo o maior desafio para algumas empresas).
• Renegociação do valor do aluguel, para 44% dos empreendedores, esse ainda é o que mais pesa no dia a dia, por isso deve ser conversado e negociado com o proprietário do imóvel.

Enfim, um plano de ação emergencial deve ser criado, focando em o que fazer, quando fazer e quem vai fazer.

Em um momento como esse é preciso uma equipe unida, e muita disposição para se ajudarem.