O mercado atual é exigente e o empreendedorismo requer uma gestão assertiva, considerando que o comportamento de compra do cliente não é estático e uma empresa precisa entrar nesse mercado de maneira direcionada.
Empreender requer esforço, entretanto, nenhum esforço será resolutivo sem que haja um direcionamento. Por isso, ao entrar no mercado é importante que o empreendedor tenha clareza sobre suas metas e faça uso de estratégias de gestão.
É muito comum que empreendedores entrem no mercado considerando a operação da empresa como o fator mais importante, certamente é importante, porém, não é o único fator relevante para o sucesso de uma empresa.
Por mais que o empreendedor conheça a sua operação e entenda do seu negócio, ele precisa ser um administrador. Já que uma empresa que está no mercado e é negligenciada quanto a sua gestão, dificilmente conseguirá alcançar seu potencial de nicho de atuação. Sendo assim, a entrada do empreendedor deve ser feita a partir de um diagnóstico de mercado, considerando fatores internos e externos para que, posteriormente, ele possa direcionar um plano de ação.
Ferramentas de gestão, como a Matriz Swot e a análise PEST podem ser de grande importância para essa finalidade, já que são ferramentas adaptáveis que podem ser utilizadas por todos os portes empresariais.
No entanto, as estratégias precisam ser corroboradas por ações contínuas, de modo que o empreendedor consiga atingir a sua necessidade atual sem perder o foco em seu futuro. Sendo assim, a resiliência e a inovação são valores relevantes no mercado desde a sua ideia inicial.
Certamente uma empresa que é devidamente administrada eleva suas chances de sucesso. Pois, também é uma maneira de direcionar o seu orçamento. Visto que ao gerar ações aleatórias no mercado, não é possível mensurar os resultados; o que pode fazer com que a empresa invista em um produto ou serviço que logo entre em desuso, tornando a sua marca obsoleta.
Sendo assim, é necessário que a empresa se direcione desde o seu surgimento e acompanhe os seus objetivos dentro da dinâmica do mercado atual, que não é estática e requer adaptabilidade. Pois, somente assim, uma empresa consegue alcançar a liderança de um nicho de mercado. Visto que essa é uma das vantagens de empreender na era digital.