Hoje em dia ouvimos falar muito sobre Canvas, que é um “quadro de modelo de negócios.”
É uma ferramenta de gerenciamento estratégico, que permite desenvolver ou esboçar modelos de negócios novos ou já existentes.
Essa é uma das ferramentas que pode ser usadas para criar seu modelo de negócio.
Por que criar um modelo de negócio?
Quando planeja-se criar um novo empreendimento, o primeiro passo é criar um modelo de negócio.
Através dele é possível explicar como o negócio vai funcionar, ele precisar ser rápido e o empreendedor deve utilizar da sua imaginação e criatividade.
Modelos de Negócios
- Assinatura: usado por jornais e revistas.
- Franquias: empreendedor paga uma taxa para usar.
- Freemium: produto ou serviço digital gratuito, mas que fornece planos pagos.
Como criar
O seu modelo de negócio servirá para o empreendedor poder criar, adaptar, inovar e realizar modelos de negócios bem-sucedidos.
Ao criar o seu modelo, estará iniciando o planejamento da empresa.
Portanto, através dele, é possível visualizar a descrição do negócio e das partes que o compõe, e precisar ser simples para quem for ler conseguir entendê-lo bem.
Para começar a criar, é importante ter em mãos, uma folha em forma de quadro, adesivos autocolantes coloridos e canetas comuns ou coloridas.
O quadro será desenvolvido pelo empreendedor partindo do princípio de uma ideia que ele tenha, mesmo que seja uma ideia “crua” ainda, o quadro vai ajudar a desenvolver.
Dessa forma, o empreendedor não precisa completar o quadro com as primeiras ideias totalmente, ele pode ir preenchendo aos poucos.
O ideal é fazer um rascunho antes de passar para o quadro, fazer um “esboço”.
Porém, não tenha medo de errar, mesmo que ainda não tenha tanta certeza, anote e use os adesivos para anotar essas primeiras ideias. Após colocar as primeiras ideias, o empreendedor já pode visualizar como ficará o quadro final.
Caso não preencha ele todo, não é motivo de preocupação, o empreendedor poderá a partir disso, reformular suas ideias.
O quadro
O quadro é a ferramenta para a criação do modelo de negócio, ele é composto por quatro perguntas que precisam ser respondidas pelo empreendedor antes de começar a preenche-lo.
- Vou fazer o que? – Aqui o empreendedor falará sobre sua proposta de valor.
- Para quem vou fazer? – Aqui são agrupados três blocos: segmento de clientes, canais e relacionamento com clientes.
- Como vou fazer? – O empreendedor precisa saber quais são os recursos disponíveis, as atividades e os parceiros principais.
- Quanto? – Aqui o empreendedor deve avaliar as receitas obtidas e qual será a estrutura de custos para viabilizar o negócio.
Exemplos de modelos de negócios
- AIRBNB
- IKEA
- TINDER
- GLOW
- NUBANK
Um empreendedor deve sempre pensar no bem-estar do cliente, ou seja, o que pode ser feito e vendido para curar a “dor” dele. Por isso, é importante estar sempre atento e ouvir os clientes.
Uma empresa de sucesso está sempre pensando em maneiras de entregar mais valor, e de forma eficiente.
Portanto, ao escolher qual a ferramenta vai ser utilizada, é bom sempre optar pelas mais rentáveis.
