Matriz SWOT – Se chove lá fora, faz frio aqui dentro – Parte 2
A sua empresa sofre todos os impactos do que acontece fora dela, assim como pode usufruir dos benefícios que estão na sua rotina, saiba como tornar isso claro através da matriz SWOT!
Dividimos a série “Matriz SWOT” em 4 partes . Nesta segunda parte falaremos sobre análises de ambientes.
FOFA essa estratégia!
Conforme falamos na primeira parte da série, essa ferramenta é uma base para análise de cenários, ou seja, ambientes internos e externos.
Análise SWOT (strengths, weaknesses, opportunities and threats) ou, FOFA (Forças, Oportunidades, Fraquezas e Ameaças).
A tradução da matriz SWOT a deixou FOFA, mas a ideia não muda, analisar os ambientes.
Forças, Fraquezas, Oportunidades e Ameaças
Ambiente interno – Forças e fraquezas
Ambiente externo – Oportunidades e Ameaças
Vamos explanar um pouco mais sobre essas definições.
Está preestabelecido que ambiente interno é aquele em que a empresa tem controle, pode tomar alguma atitude.
Já o ambiente externo é tudo o que a sua empresa não controla.
Ambiente Interno
No ambiente interno estão às forças e as fraquezas e pertencem ao seu controle.
O que são as forças?
São todas as características da sua empresa que podem te trazer uma vantagem.
Importante ressaltar que embora seja conceitual da matriz SWOT que no ambiente interno estejam as forças e as fraquezas, há consenso de que podem surgir ambas do ambiente externo.
Existem situações que podem se encaixar nos dois ambientes, e ainda podem ser força e fraqueza ao mesmo tempo.
Lembre-se de que a administração estratégica requer adaptações para a vivência e o mercado atual.
O que são fraquezas?
São elementos, fatos, ocorrências ou características que desfavorecem seu negócio. Porém, como estamos falando de ambiente interno, são reversíveis, em sua maioria.
Acompanhe as próximas postagens sobre esse assunto.