A liderança 4.0 veio junto com o desenvolvimento da era digital. Esse termo foi criado para falar dos comportamentos que são relevantes para os líderes.
E como todas as transformações nas organizações e no mundo do trabalho, a forma de liderar também precisa mudar.
A nova cultura de liderança valoriza a motivação, a liberdade de pensamento e a transparência para construir confiança nas equipes.
Dessa forma o gestor se torna mais próximo do colaborador, tornando a gestão mais humanizada.
Competências e como preparar gestores
Para desenvolver uma boa liderança 4.0, é preciso algumas competências como capacidade de atuar promovendo diálogo e empoderando pessoas.
É preciso empatia para entender e conhecer as pessoas com quem se relaciona, para promover um ambiente de colaboração.
Por isso as empresas devem preparar seus gestores para a nova liderança 4.0,
Além de treinamento, a mudança nas empresas devem ser:
- Reestruturação da equipe
- Pensar em formas de recompensar e analisar o desempenho
- Rever as rotinas
- Implementar novas metodologias
É hora de renovar essa forma de liderar as pessoas, acabar com essa visão de “chefe” que está lá somente para mandar.
Quando falamos em liderar pessoas, falamos também de sentimentos, de personalidades diferentes, além daquele profissional.
Liderança X Tecnologia digital
A tecnologia digital vem transformando a política, os negócios, a economia e a sociedade como um todo.
Ela vem não só alterando modelos antigos nas organizações, como criando novos desafios.
Os líderes digitais por sua vez, precisam estar ligados na revolução global e usar da tecnologia, não somente como facilitadores mas também pela força revolucionária.
Por isso devem ter conhecimento suficiente e visão para utilizar esses recursos de forma eficaz.
Portanto, é importante a formação de novos líderes, contando com o apoio do Rh, para elaborar um programa de treinamento e desenvolvimento direcionado e realmente eficiente na formação de novos líderes.
Dentre tudo isso, o líder encontra pelo caminho diversas dificuldades a serem encaradas e resolvidas como:
- Maximizar seu tempo, para dar conta de toda demanda de trabalho;
- Realizar uma gestão eficaz;
- Prever com rapidez possíveis problemas no processo de trabalho ou na equipe;
- Manter um diálogo franco e aberto com a equipe.
Por isso é importante uma boa convivência, muito diálogo sobre o que está acontecendo na equipe e união, e para uma equipe viver de forma pacífica e unida, o líder precisa seguir com atenção e dedicação todas essas tarefas. Para que o resultado esperado por ele seja positivo e gratificante.