A gestão de uma empresa no mercado atual deve considerar diversos fatores, dentre os quais estão o seu fluxo financeiro e o acompanhamento de projetos para o direcionamento de seus recursos.
De forma sucinta, a gestão financeira de uma empresa se refere a um conjunto de procedimentos administrativos que objetivam executar, analisar e controlar as atividades, principalmente, nos pequenos projetos, além de realizar o planejamento em longo prazo. Dentro da era digital, a gestão financeira se tornou bastante abrangente, já que faz parte de uma gestão holística, tal como todos os outros processos de uma organização.
Isso porque é necessário considerar o impacto entre os setores e o resultado entregue ao cliente final, já que todos os departamentos de uma empresa, assim como todos os projetos em andamento, resultam na construção do relacionamento com o cliente, na otimização de processos e na motivação do capital humano.
A gestão financeira de uma empresa pode ser customizada e tecnológica. Já que é possível investir em um sistema ERP que comporte essa vertente, considerando os dados em tempo real e a importância de integrá-los a outras áreas, como o setor de compras, vendas e logística, por exemplo.
Contudo, considerando uma pequena empresa em sua base, a gestão financeira deve consistir na organização das contas, gestão do fluxo de caixa, classificação de custos, cobranças, conciliação bancária, redução de custos, análise de benefícios dos projetos, dentre outros aspectos.
Captar e direcionar recursos é uma necessidade de todas as empresas. Por isso, organizar pagamentos e recebimentos, bem como, manter em dia os fluxos contábeis de uma empresa, faz parte da gestão financeira de qualquer negócio. Sendo assim, quanto mais organizada a empresa for, mais automatizado será esse processo.
Manter em dia os pagamentos em relação ao fisco faz parte da gestão financeira, por isso, é importante que uma empresa de pequeno porte conte com o apoio de uma profissional da área contábil.
A gestão financeira é abrangente na atualidade, entretanto, ela pode ser adaptada para que a empresa cresça de maneira direcionada, otimizando seus recursos, já que a gestão financeira na era digital pode ser parte do fluxo da empresa, considerando os planejamentos em longo prazo.
Por isso, essa gestão deve ser resiliente, flexível e considerar os fatores externos, já que se refere a um planejamento de recursos que deve considerar a economia e sua volatilidade, assim como os demais planejamentos de uma organização atual.