Gestão Empresarial e Administração – Conceito de Gestão Empresarial – Parte 4 - Notícias Concursos

Gestão Empresarial e Administração – Conceito de Gestão Empresarial – Parte 4

Vamos nos aprofundar no conceito de Gestão Empresarial e entender as responsabilidade desse profissional dentro de uma empresa.

Dividimos a série “Gestão Empresarial e Administração” em 6 partes. Essa série tem o objetivo de esclarecer as principais diferenças entre as áreas, uma vez que são difundidas como iguais, porém cada uma possui suas particularidades.

Nesta quarta parte falaremos sobre o conceito de Gestão Empresarial.

Gestão Empresarial

O conceito de Gestão Empresarial

O conceito de Administração é mais clarificado do que o conceito sobre Gestão Empresarial.

Gestão empresarial refere-se à otimização dos recursos existente com a finalidade de gerar valor para a empresa.

A gestão dentro de uma empresa possui objetivos segmentado, como por exemplo:

  • Gestão de Pessoas;
  • Gestão fiscal;
  • Gestão de projetos. etc.
  • Pois o tipo de gestão será de acordo com a demanda em questão, por exemplo: Aumentar capital humano é correlato à gestão de pessoas;
  • Verificar tributos, direcionado à gestão fiscal, etc.

Gerar valor

A gestão empresarial gera valor na empresa de forma integral ou parcial. O foco dessa gestão é manter as pessoas, recursos e processos, ainda como manter as definições preestabelecidas pela empresa em suas políticas internas, bem como na sua missão, visão e valores.

Diretrizes

As principais diretrizes da gestão empresarial são:

  • Gestão por competências
  • Desenvolver conhecimentos, habilidades e atitudes.
  • A finalidade é contribuir estrategicamente para a empresa, através da otimização dos recursos e gerando valor.
  • Gestão por resultados
  • Maia autonomia para os funcionários nas escolhas de:
  • Meios empregados, Recursos e qualificação.
  • Gestão por processos
  • O gestor enfatiza a importância de seguir o modelo preestabelecido pela empresa sobre como realizar os processos, assim há um modelo a ser seguido em cada processo interno.

Na próxima parte dessa série continuaremos a falar sobre as diretrizes.

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