Com tantas mudanças no mundo dos negócios, a forma de administrar as empresas também mudaram, e a gestão empresarial ganhou ainda mais destaque.
Antigamente, a liderança visava somente o crescimento da empresa, hoje em dia o líder exercer mais funções que são importantes e essenciais para a organização da empresa.
O que é gestão empresarial?
Toda equipe em uma empresa é composta por um gestor, que ajuda na otimização de processos, divisão de tarefas, auxiliando colaboradores entre outras.
Enfim, gestor é a pessoa responsável por coordenar as atividades em equipe. Tratando-se de gestão comercial, o gestor trabalha somente em meios corporativos.
Além dessas funções, o gestor precisa entender um pouco de cada função exercida pela equipe.
Por exemplo, em uma empresa de tecnologia, ele vai precisar entender um pouco de finanças, pessoas, atendimento etc.
Além disso, o gestor precisa de:
- visão estratégica
- boa comunicação
- proatividade
- automotivação
- controle e avaliação de resultados
Importância da gestão empresarial
A gestão é aplicada em todas as áreas de uma empresa, para alinhar umas com as outras.
O gestor, tem como uma de suas funções, transmitir às equipes a missão, visão e valores da empresa.
Sem a gestão empresarial, uma empresa pode até mesmo chegar a falência, pois alguns erros podem ocorrer, ocasionando:
- insatisfação dos colaboradores
- perda de clientes
- falta de informação sobre o público-alvo e concorrentes
- colaboradores sem treinamentos adequados
- falhas no financeiro
A gestão no dia-a-dia
No dia-a-dia, a gestão é aplicada através de planejamento, indicadores de desempenho, tecnologia, metas etc.
Dessa forma, o gestor está apto a enfrentar desafios que exigem muito conhecimento e foco para serem solucionados.
Planejamento
Uma empresa sem planejamento e metas fica sem direção. Sendo assim, o gestor não sabe se está indo pelo caminho certo.
Por isso, o ideal é ter um planejamento e um plano de negócios, especificando as metas que a empresa deseja atingir em curtos, médios e longos prazos.
Indicadores de desempenho
Através desse indicador, o gestor sabe se está na direção correta, e se está concretizando os objetivos.
Ele complementa o planejamento, e pode ser utilizado com eficiência, produtividade, qualidade e lucratividade.
Tecnologia
A tecnologia veio para automatizar tarefas e simplificá-las, visto que, até um tempo atrás, muita coisa era feita manualmente.
Porém, hoje já é possível contar com sistemas de gestão, conhecidos como ERP, para todos os portes de empresas.
Esses sistemas conectam os mais variados setores de uma empresa e ainda compartilha informações e fornece relatórios.
Metas
As metas empresariais são guias para que gestores e colaboradores saibam para onde ir.
Através das metas, são estipulados prazos e objetivos a serem cumpridos, e quais os passos devem ser dados para alcançá-los.
Alguns dos objetivos principais da gestão empresarial são:
- Estrutura do funcionamento, setores e processos da empresa
- Gestão de funcionários e fiscalização através do RH a produtividade
- Analisar e criar estratégias para o financeiro
- Criar plano de negócio e planejamento estratégico
- Manter a empresa em crescimento
Essas são algumas das funções da gestão empresarial, deu para perceber sua importância e por que você deve cuidar dela na sua empresa?
