Gestão de materiais – Os bastidores das suas vendas
Você sabe a importância da gestão do fluxo de materiais? Se você atua com o comércio varejista, venha conhecer essa estratégia fundamental para vencer a concorrência.
Gestão de materiais, você precisa!
Uma estratégia antiga, que surgiu com base nas necessidades que surgiram nas guerras, a gestão de materiais é utilizada para impulsionar as empresas e faz parte do plano de negócios de grandes empresas, como o Magazine Luiza, por exemplo.
O nosso objetivo ao trazer artigos sobre o lado que o cliente não vê, é exatamente trazer a clareza da importância estratégica de tudo o que diz respeito ao seu comércio.
Focar no futuro é focar nos detalhes
Não importa se você é um microempreendedor, um pequeno empresário, ou está pensando em entrar nesse ramo.
Não deve desdenhar de nenhuma etapa do processo, e nem deixar de realizar planejamentos para todas as áreas de seu negócio.
Vender é muito importante, é de onde vem o seu faturamento.
Mas o seu faturamento não vem só das vendas, ele começa na ideia de empreender.
Todos os processos chegam ao cliente final.
Pontos focais da gestão de materiais
A gestão de materiais é baseada em três pontos focais:
Logística;
Distribuição;
Abastecimento.
Gestão de Materiais – O que é?
Quando falamos de gestão de materiais pensamos em estoques cheios e bagunça. Mas é exatamente o oposto. Sempre que nos referimos à gestão, estamos falando de gerenciamento.
Gerir é um conjunto de ações e medidas que atuam sanando as questões que foram levantadas como necessidades.
Acompanhamento dos processos
Um gestor deve acompanhar os processos e agir preventivamente.
A gestão de materiais atua dessa forma, suprindo todas as áreas da empresa com todos os materiais necessários para o funcionamento da empresa.
A gestão de materiais possui três objetivos:
Respeitar os prazos;
Manter o estoque equilibrado;
Garantir a qualidade.
Os desafios dos objetivos:
Dentro dos objetivos propostos há desafios que requerem gestão e planejamento.
Faremos artigos separados para falar sobre prazos, estoque e compras.
Não serão colocados como uma série, pois podem ser úteis separadamente. Mas são sequenciais entre eles, e dentro de uma gestão o fluxo conta muito.
Realizar a gestão dos materiais de sua empresa é um dos caminhos para seu sucesso!