O gestor, que pode ser inclusive o próprio empreendedor, precisa ter atitudes de liderança, atenção com todos da equipe e uma ampla visão de mercado.
Pois um bom gestor está sempre um passo a frente, enxergando e aproveitando as novas chances de alavancar a empresa e os funcionários.
Porém, para isso o gestor precisa:
-
Organizar tarefas
Saber delegar funções e acompanhá-las é muito importante. Além de não sobrecarregar apenas um colaborador, faz com que os processos fluam com mais facilidade.
Inserir métodos de organização, tarefas, e facilitar o entendimento do que cada pessoa está fazendo são tarefas do gestor.
-
Boa comunicação com a equipe
O gestor antes de tudo precisa ter empatia com seus colaboradores, e capacidade de mediar e resolver conflitos.
É preciso que ele saiba dar feedbacks, sejam positivos ou negativos, com firmeza e empatia se mostrando aberto a discussão de ideias e transmitindo confiança.
-
Transparência
É preciso que o gestor seja sempre transparente para colocar suas estratégias em prática.
Uma forma dos colaboradores sentirem essa transparência é através de reuniões, que informem sobre as decisões tomadas nos negócios e os próximos passos que serão dados.
-
Visão
Um gestor precisa estar sempre atento aos problemas e oportunidades dentro e fora da empresa.
É muito importante que ele saiba que o mercado exige dos profissionais habilidades específicas, e entre elas, é que o gestor precisa estar sempre ajudando a empresa a se reinventar e a inovar.
-
Liderança
Saber motivar a equipe é um dos papéis dele, mas para isso é preciso se automotivar. Uma pessoa motivada consegue ter planos definidos e objetivos claros.
Fazendo isso, o líder consegue passar a seus colaboradores segurança no desenvolvimento profissional e pessoal deles.
- Proatividade
- Liderança
- Saber resolver conflitos
Essas são algumas características de um gestor de sucesso.
Além dessas funções ele tem papel fundamental no planejamento estratégico dos negócios também.
Um bom líder deve ver o planejamento estratégico como algo crescente, flexível e responsável.
Importância do Gesto no Planejamento Estratégico
O papel do gestor no planejamento é buscar informações para criar ou aprimorar o planejamento.
No planejamento, o gestor precisa atingir um alto nível de compreensão sobre o negócio, analisar os pontos fortes e fracos, oportunidades, ameaças, fazendo uma análise interna e externa do negócio.
Após isso, será possível que eles elaborem, a missão, a visão e os valores da empresa.
Por fim, o líder além de ser importante no comando da empresa e no planejamento, ainda ajuda a estabelecer objetivos, metas e estratégias.
Seu papel é de extrema importância e responsabilidade no sucesso da empresa.
