Você é do tipo de gestor que consegue comemorar as vitórias da equipe? Ou simplesmente deixa esses momentos passarem, sem pensar sobre o reconhecimento do time?
Bom, se o segundo caso faz parte da sua rotina, talvez seja o momento de pensar mais sobre o assunto. Afinal, o reconhecimento da equipe é capaz de impulsionar qualquer time rumo ao sucesso.
Mas, para isso, é necessário consistência e persistência nesse tipo de “comemoração”. Porém, às vezes vem aquela dúvida: mas como comemorar adequadamente? Como mostrar o reconhecimento?
Pensando nesses questionamentos, elencamos alguns pontos no decorrer deste conteúdo. Acompanhe!
Como comemorar as vitórias da equipe?
Saber comemorar as vitórias da equipe é um ponto-chave para incentivar a motivação dos colaboradores.
Afinal, essa comemoração pode ser vista como uma espécie de recompensa. E sabemos que, quando recompensados, nos sentimos ainda mais enérgicos para seguir adiante, em cada desafio que aparece em nossas vidas.
Portanto, veja as nossas sugestões abaixo e considere analisar como você pode comemorar as vitórias da equipe:
1. Saiba estabelecer momentos de feedback para apresentar os resultados
Os feedbacks positivos são essenciais na hora de comemorar as vitórias da equipe. E se for possível fazer isso em conjunto, melhor ainda! Ou seja, se você consegue reunir o seu time na hora de dar o feedback dos resultados, a comemoração poderá ser ainda melhor.
Lembre-se de mostrar o seu entusiamo e agradeça àqueles que fizeram a diferença durante o desenvolvimento de um projeto. Seja claro nesse sentido, afinal, é preciso saber reconhecer o esforço de cada um e a competência da equipe como um todo.
Apenas dessa forma é que você mostrará o quanto está atento ao que ocorre na empresa, e o quanto você, como gestor, realmente se preocupa com o desempenho de cada um.
2. Encontros comemorativos com o time é fundamental
Ter marcado na agenda um encontro comemorativo, que ocorre a cada 3 semanas, por exemplo, também é uma boa opção para comemorar as vitórias da equipe.
Porém, lembre-se de aproveitar esse encontro da melhor maneira possível. E uma forma de fazer isso é apostando na retrospectiva de todos os esforços, somando com a apresentação dos resultados.
Em outras palavras, é fundamental que você demonstre cada passo que o time percorreu para chegar onde está. Assim, cada colaborador poderá fazer a sua autoanálise diante de tudo o que for apresentado.
Afinal, reconhecer cada esforço e cada passo é primordial para comemorar os resultados, não é mesmo? Pois apenas assim é que podemos provar o quanto cada colaborador é imprescindível, e assim valorizá-lo de forma efetiva.
3. Comemorem publicamente – com mensagens que motivam
As comemorações públicas também podem ser bem interessantes. Mas o que seriam essas comemorações?
Um mural de mensagens positivas e de agradecimento pode ajudar nesse sentido. Porém, lembre-se de criar essa cultura dentro do seu time. Fortaleça a ideia de escrever uma mensagem para aquele colega que fez a diferença no desenvolvimento de um projeto.
Da mesma forma, você, como gestor, também deve deixar as suas mensagens para o time e também as individuais. Assim, todos poderão visualizar os feitos, um dos outros, e a motivação poderá ser aflorada.