Uma das finalidades do planejamento estratégico é enfrentar as incertezas do futuro, o planejamento refere-se à estratégia de negócios de uma empresa.
O planejamento estratégico define a estratégia da empresa, e passa por três etapas:
1- Escolha de uma missão ou negócio
Para uma estratégia essa decisão é essencial, pois é nessa parte do negócio, que o empreendedor vai escolher um produto ou serviço para vender.
Ao decidir seu ramo de negócio, o empreendedor já tomou sua primeira decisão do planejamento estratégico.
A missão ou negócio escolhido representa o objetivo mais importante da empresa, pois será sua principal fonte de renda.
2- Definição de objetivos específicos dentro da estratégia
É na busca por objetivos específicos que as empresas aprimoram sua eficiência.
Esses objetivos podem ser:
- líder de vendas no mercado;
- abrir uma filial ou a linha de produtos;
- alcançar uma meta de produção;
- bater recordes de produtividade.
3- Definição de como realizar a estratégia escolhida
Essa fase é chamada de implementação, que é a escolha dos recursos necessários para a estratégia funcionar.
Para o empreendedor colocar em prática sua estratégia e alcançar objetivos específicos, é preciso mobilizar estruturas e recursos para obter vantagens em relação aos concorrentes.
O que é o planejamento estratégico?
O planejamento consiste em tomar três decisões: definir o objetivo, definir o curso de ação e definir os meios de execução.
Ou seja, quando essas decisões afetam a essência da empresa e seu futuro, estamos falando do planejamento estratégico.
Fornecedores, clientes, instalações são estratégicos para uma empresa em função da sua atividade.
A perda de um desses elementos, ameaça os objetivos da empresa, inviabilizando até a continuidade do negócio.
Os planos estratégicos podem ter diferentes graus de formalidade, abrangência e tempo de preparação, dependendo do ramo do negócio.
O empreendedor deve nesse planejamento determinar metas e ações, pontos fortes e pontos fracos da organização.
Esse planejamento pode ser executado por meio do plano de negócios, com o objetivo principal de indicar as principais características e necessidades do empreendimento.
Não existe um período certo para realizá-lo, o empreendedor deve avaliar o estágio que a empresa está e como ele deseja que ela esteja daqui a um tempo.
Quando o empreendedor é um MEI, o planejamento serve como um auxílio em como investir na empresa, planejar uma contratação (MEI pode ter um empregado registrado) ou terceirizar atividades.
Um bom planejamento e conhecimento te deixam um passo a frente no mercado.
E sua empresa tem uma planejamento estratégico?
