O começo de um novo negócio é sempre uma grande jornada, pois requer muito esforço, dedicação, planejamento e atenção por parte do empreendedor.
Por isso resolvemos dar algumas dicas importantes para você que está iniciando seu negócio ou com dificuldades de administrar um negócio que já existe.
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Promova melhorias contínuas
Ouça seus colaboradores, clientes e saiba o que pode estar precisando de melhorias. Essa pesquisa é importante para abrir sua visão perante o produto que está sendo oferecido.
A busca constante por melhoria e excelência aumenta o poder de competitividade da empresa.
2. Metas de vendas
Planejar suas vendas além de necessário é extremamente importante, pois é através delas que o empreendedor saberá se o seu negócio está atingindo o objetivo traçado no seu plano de negócios.
Além de que, suas vendas totais no final do mês dependem dessas metas, para que o empreendedor alcance o valor total esperado.
Para alcançar bons resultados foque em:
- Fixar metas ousadas, que possam ser atingidas.
- Deixe sua equipe de vendas participar da definição das metas, pois assim estarão mais comprometidos com os resultados.
- Crie programas de incentivo para seus colaboradores.
- Verifique se as metas individuais da esquipe são justas e transparentes.
- De tempo em tempo verifique as metas fixadas e faça as adequações necessárias.
- Estabeleça prazos para que as metas sejam cumpridas.
- Fixe metas em relação ao volume de vendas realizadas, de novos clientes conquistados entre outros.
- Caso trabalhe com produtos variados, crie metas por grupos.
- Documente todas suas metas, elas devem estar bem estabelecidas e discriminadas em um documento.
3. Cuide das finanças
Acompanhar seu fluxo de caixa faz com que o empreendedor esteja sempre ligado a todos os movimentos financeiros da empresa.
É importante também que tenha um plano orçamentário para no mínimo um ano, um negócio sem uma boa gestão financeira tende a falir antes dos dois primeiros anos.
4.Analise a concorrência
Um bom empreendedor deve estar sempre com o olhar lá na frente, sempre visando melhorias e formas de inovar.
E uma forma de se destacar é sempre estar analisando seus concorrentes, o que estão fazendo e como estão agindo, ainda mais em um momento de crise como esse que estamos passando.
5. Treine os colaboradores
Lembre-se que o colaborador motivado é sinônimo de melhores resultados.
Portanto, além de definir as funções e responsabilidades deles, é preciso investir em treinamentos e qualificações também.
A melhor forma de conseguir colaboradores capacitados é por meio de treinamentos empresariais. A expectativa por bons resultados deve ser consequência de uma equipe bem preparada para exercer bem suas funções.
