O setor de Recursos Humanos de uma empresa pode ser dividido da maneira como for melhor para organização, considerando a sua cultura, necessidade, porte, orçamento, dentre outras particularidades.
A área de Recursos Humanos é oriunda de uma evolução da administração empresarial. Visto que o setor de Recursos Humanos é importante para que a empresa possa elevar a sua produtividade, sem que abdique da qualidade de vida dos profissionais.
O setor de Recursos Humanos retrata uma evolução que ocorreu por diversos fatores, principalmente, por fatores tecnológicos. Sendo assim, as necessidades humanas são pertinentes à produtividade de modo abrangente.
Sendo assim, muitos fatores devem ser considerados pelas empresas. Por isso, no momento atual, o setor de Recursos Humanos está passando por muitas mudanças diretas e indiretas; já que fatores tecnológicos impactam na maneira como a empresa direciona e elabora seu planejamento holístico.
Por isso, muitas empresas estão otimizando processos e automatizando suas atividades de Recursos Humanos. Por exemplo, muitas empresas realizam uma parte do seu processo seletivo por meio de ferramentas automatizadas de recrutamento e seleção.
Da mesma forma são aplicados muitos testes, considerando o planejamento interno de carreira, gestão de cargos e salários, dentre outros aspectos.
Por isso, o setor de Recursos Humanos está sempre mudando, ao passo que, na atualidade, funciona além de uma área de linha e staff, já que funciona como uma área que busca considerar as objetividades de todos e melhorar a relação entre empregador e empregado.
Uma empresa de pequeno porte que direciona o seu setor de Recursos Humanos tende a melhorar o seu funcionamento interno, de modo que também possa reter talentos. Sendo assim, é necessário que a empresa analise a possibilidade de implementar essa área, ou ainda, direcionar um profissional para fazer uma administração além da burocracia que é inerente ao departamento pessoal.
Dessa forma, é possível elaborar estratégias envolvendo os funcionários e considerar um planejamento futuro para amparar o crescimento da empresa através de melhorias de benefícios; planos de carreiras; formalização de políticas internas, dentre outros fatores que sejam pertinentes à empresa.
Desse modo, o ambiente organizacional será motivacional e a empresa poderá melhorar seus processos, considerando melhorar a rotina de trabalho do funcionário e criando novos caminhos para que o fluxo interno impacte positivamente nas entregas que são feitas ao cliente.