Saber motivar e inspirar pessoas no ambiente de trabalho é uma forma de impulsionar o time rumo ao desenvolvimento e crescimento. Um líder exemplar sempre está buscando formas de motivar o time e entregar a ele caminhos que possam ser inspiradores. Por isso, desenvolvemos este guia para que você, gestor, possa colocar a mão na massa e iniciar uma trajetória ainda mais incrível. Inspire-se em nossas ideias!
Não existe receita pronta quando pensamos em motivar e inspirar pessoas. Por isso, esteja ciente de que cada grupo de pessoas é único e você, enquanto líder, deverá avaliar as subjetividades do time para trabalhar com ele o que realmente fizer sentido. Apenas dessa forma é que se torna mais viável acolher as demandas do grupo, dando a ele um suporte mais alinhado.
Ter isso em mente é um passo importantíssimo na hora de motivar as pessoas no ambiente de trabalho. Além disso, outras ações também são relevantes. Conheça algumas delas:
Um dos principais pontos que podemos levar em conta, quando pensamos em motivar e inspirar pessoas, é o fato de marcar presença. Porém, não estamos falando de uma presença controladora, mas sim, de uma presença que demonstra um interesse genuíno pelas pessoas. Sendo assim, considere a possibilidade de ser mais presente no dia a dia do time, entendendo suas dores, seus objetivos, seus impasses e crescimentos.
E, claro, lembre-se de dar os direcionamentos mais alinhados às necessidades do grupo.
Escute ativamente o seu time. Quando algum integrante lhe procurar para questionar ou comunicar algo, sempre utilize a escuta ativa. Dessa maneira será possível escutar mais claramente o que o outro tem, desenvolvendo uma relação mais próxima que pode servir de base na hora de motivar e inspirar pessoas no ambiente de trabalho.
Afinal, se o time se queixar de algo que desmotiva ou que se tornou um grande impasse, vocês podem, em conjunto, pensar em formas de solucionar o problema.
Delegue as atividades e tarefas de uma forma estratégica. Conheça o perfil de cada integrante do time, para que seja possível oferecer tarefas que estejam encaixadas com o perfil de cada um. Dessa forma, tendencialmente o grupo se sentirá mais motivado, pois perceberá que as suas habilidades são respeitadas e levadas em conta.
Não se esqueça de colocar a mão na massa e mostrar que você também está disposto a desenvolver determinadas atividades! Isso pode ajudar a motivar e inspirar pessoas no ambiente de trabalho, pois elas perceberão que podem contar com você.
Por fim, não se esqueça de conhecer cada integrante da sua equipe. Assim será possível conhecer as reais motivações de cada um, impulsionando-os. Por exemplo, se um integrante deseja crescer na carreira dentro da empresa, use isso como combustível para motivá-lo, sempre falando do potencial que ele tem de ir adiante. Tudo isso pode fazer a diferença e mostrar que você realmente se importa com o grupo. Pense nisso!