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Consultoria: Sebrae e C&A em parceria

Mais de 100 pequenos negócios terão acesso a consultorias personalizadas para ajudar no combate aos impactos da crise.

Sebrae e C&A em parceria, visão com esse projeto apoiar pequenas empresas produtivas do setor, através de consultoria.

Contribuindo para a manutenção de mais de quatro mil empregos nos estados de Santa Catarina, Minas Gerais e São Paulo.

Dentre elas estão costura, estamparia e acabamento.

O projeto Retomada com Impacto Positivo, mais de 100 pequenos negócios que revendem para a varejista terão acesso a consultorias personalizadas com a equipe do Sebrae.

A iniciativa gera em torno do Gerenciamento Pós-Crise e foca em construir um plano para gerenciamento de crise.

Ela visa:

  • Conhecer os principais controles financeiros
  • Analisar e priorizar para renegociar o que for possível
  • Eliminar desperdício

As empresas também contarão com um modelo de gestão da produção. Essas ações buscam a retomada do crescimento.

Sobre o Projeto

O Projeto teve início em 27 de Julho, com duração de até 90 dias.

Através desse programa, os subcontratados da C&A terão acesso a consultorias 100% online, contando com ajuda de consultores especialistas nos temas.

Como critério de escolha a C&A pré selecionou 30 fornecedores, que por sua vez indicaram seus respectivos revendedores parceiros da rede que necessitavam de consultoria.

O custo do projeto será subsidiado pela C&A e pelo Sebrae.

Consultoria para empreendedores

O fato do pequeno negócio estar ainda no começo, às vezes, o empreendedor não está 100% preparado para encarar os desafios de montar um negócio.

E ai entra o papel da consultoria e, mesmo que o orçamento desse empreendedor seja baixo, vale a pena o investimento.

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A missão da consultoria empresarial é ajudar o cliente a melhorar suas práticas, ser mais competitivo perante o mercado e assim melhorar seus resultados financeiros.

Benefício da Consultoria

A consultoria vai ajudar o pequeno negócio a enxergar alguns fatores importantes, como:

  • Diminuição de gastos
  • Renovar o plano de negócio
  • Identificar pontos fracos
  • Focar em resultados
  • Suporte na tomada de decisões

Sem contar na experiência dos profissionais que atuam na consultoria. Geralmente são profissionais que já atuam na área há muito tempo.

Os riscos de se tomar uma decisão errada são muitos e, ao ter o apoio de um consultor, essa hora pode ser decisiva para contornar uma situação e não deixar algo prejudicial acontecer.

Porém, alguns empreendedores ainda resistem a contratação de uma consultoria, ]ás vezes por achar desnecessário ou achar que a forma que está acostumado usar é a mais correta.

Uma consultoria está sempre acompanhando as mudanças do mercado e pode acabar vendo coisas que esse empreendedor não está vendo. Isso pode impactar o negócio de forma negativa.

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