A gestão de uma empresa no empreendedorismo deve ser tecnológica e assertiva desde o surgimento da marca no mercado. Por isso, é viável que o empreendedor estude o mercado, considerando os fatores externos para o direcionamento do diferencial competitivo de sua marca.
O estudo de mercado na era digital implica muitas vertentes. Uma vez que a concorrência impacta diretamente o desejo de consumo do público-alvo da marca, ao passo que a economia impacta o seu poder aquisitivo.
Sendo assim, é cabível ao empreendedor o direcionamento do seu negócio desde o surgimento da marca no mercado. Dessa forma, a gestão poderá trabalhar a sua imagem no mercado, juntamente com os fatores que corroboram seus valores empresariais nas entregas feitas ao cliente final.
Portanto, é necessário que o empreendedor considere fatores diretos e indiretos para o direcionamento de sua empresa. Haja vista, a necessidade de se atualizar constantemente e investir em tecnologias para realizar uma gestão assertiva e objetiva.
O investimento em tecnologia na gestão não apenas otimiza processos operacionais, como também permite que a empresa analise a viabilidade do seu produto no mercado, criando caminhos positivos para a construção do relacionamento com o seu cliente.
Portanto, uma ferramenta de gestão, como o sistema omnichannel, por exemplo, permite que uma empresa do varejo construa o relacionamento com a audiência, ao passo que o sistema permite quebrar barreiras importantes nos canais de vendas e na comunicação interna e externa da empresa. Sendo assim, esse é um exemplo de uma ferramenta opcional que se tornou uma grande inovação no mercado.
Através do investimento assertivo em uma ferramenta tecnológica, a empresa pode realizar uma correta gestão de estoque e logística, considerando a integração entre as áreas. Assim sendo, ao elaborar ações de marketing digital a empresa pode elevar o seu volume de vendas, considerando a necessidade de atualizar as informações para que a entrega ao cliente final não seja prejudicada.
É possível entender que diversos fatores impactam a gestão de uma empresa na era digital. No entanto, é possível que a condução da gestão ocorra de maneira holística e dinâmica através da tecnologia nos processos desde o surgimento da marca.
Dessa forma, uma empresa de pequeno porte tende a crescer e alcançar o seu potencial de mercado, chegando à liderança de nicho dentro do seu segmento.