Chega um momento em que é preciso terceirizar alguns serviços e assim, ter vantagens no cotidiano do seu negócio. Por isso que hoje, nós falaremos sobre como terceirizar tarefas em sua empresa.
A palavra terceirização significa um processo em que uma empresa transfere para outra, a responsabilidade pela execução de uma ou mais atividades que os seus próprios empregados exerciam anteriormente.
Exemplificando, uma recepcionista é necessária na Empresa A porque essas não são as principais competências da equipe atual. Assim, a empresa A procura na empresa B que oferece este tipo de profissional, a terceirização deste serviço.
Consequentemente, é preciso elaborar um acordo de serviço e contrato. Desse modo, a Empresa B, como subcontratada, torna-se responsável pela contratação da funcionária e arca com os custos de seu primeiro treinamento.
Aliás, inclui qualquer treinamento especializado subsequente. Assim como, qualquer atualização necessária nas habilidades do funcionário, e também, as contribuições de aposentadoria necessárias.
Desta forma, a empresa contratada é responsável pela força de trabalho e todas as responsabilidades associadas, como remuneração, folgas remuneradas, licenças e etc.
Agora que não precisa se concentrar nesse sentido, a empresa A pode dedicar mais recursos ao que mais importa para ela: inovação e crescimento em seu negócio principal.
Em outras palavras, existem inúmeros argumentos a favor da terceirização.
Primeiramente, muitas pessoas dizem que o custo menor é o benefício mais significativo. Aqui, estão mais alguns argumentos convincentes a favor da terceirização de funções de suporte:
As empresas optam por terceirizar os seguintes serviços:
A Câmara dos Deputados aprovou a Lei 4.330/2004, que regulamenta os contratos de terceirização, em março de 2015.
Qualquer atividade, inclusive as chamadas “atividades-fim” já pode ser terceirizada graças à legislação.
Na sequência, apresentamos algumas regras que as empresas devem seguir durante o processo de terceirização:
Hoje, a terceirização emergiu como um recurso estratégico fundamental para a gestão e redução de custos nas empresas. E o empresário que busca a terceirização está, na verdade, buscando formas de aumentar sua capacidade produtiva.
Em suma, como sua visão de gerenciamento de negócios é tão ampla, ele não pode se preocupar com algumas coisas que não estão diretamente relacionadas ao seu projeto criativo.
Assim, ele procura uma “parceria” para cuidar das coisas que são cruciais para o seu negócio, mas não pode relaxar com tudo de uma vez porque há muito para ele realizar e criar.
Ainda assim, ele contrata uma recepcionista e secretárias para lidar com o fluxo de clientes; um serviço de jardinagem para cuidar de sua paisagem. Assim como, pode precisar da ajuda de zeladoria para garantir uma boa primeira impressão aos clientes e fornecedores de sua empresa. Por último, obter especialistas em controle de acesso para monitorar quem vem e passa pela porta da frente.
Assim, investir em terceirizar alguns serviços da empresa é fundamental para que o empreendedor se desapegue da responsabilidade de algumas tarefas. Desse modo, é mais fácil se deter nas tarefas que são realmente importantes para a empresa.