O Recursos Humanos de uma empresa é uma área fundamental na atualidade, uma vez que aumentar o valor interno e melhora as demandas da empresa através da valorização do profissional.
Por isso, é importante que o profissional da área de recursos humanos busque estratégias que valorizem o capital humano de forma orgânica. Sendo assim, o recursos humanos possui uma grande vantagem que se refere ao fato de que é uma área adaptável é divisível. Ou seja, é possível dividir as demandas de acordo com o porte da empresa e a disponibilidade da equipe, bem como, é possível adaptar todas as ações.
Sendo assim, o mapeamento estratégico é um direcionamento para uma empresa entender a sua situação atual e segmentar assertivamente as suas ações dentro da área de recursos humanos.
No entanto, assim como ocorre no marketing digital, essas estratégias exigem acompanhamentos. Uma vez que podem haver mudanças no fluxo da empresa, no porte, ou, até mesmo, no local físico, demandando novas ações.
Por isso, é importante que o setor de Recursos Humanos análise alguns pontos estratégicos que tornam tangíveis fatores emocionais, como a motivação, por exemplo. Dessa forma, é possível que a área de recursos humanos direcione ações inerentes à gestão de cargos e salários, planejamento de carreira, premiação por metas, pagamentos de PLR (Participação nos Lucros e Resultados), benefícios para o dia do aniversário do funcionário, melhoria na política de benefícios da empresa, analise a possibilidade de flexibilização de horário, dentre outras ações.
Sendo assim, cada ação deve ser estudada e direcionada de acordo com a cultura, porte e segmento da empresa. Bem como, devem atender a legislação vigente e ao Sindicato da categoria.
Por isso, é importante que o setor de Recursos Humanos faça mapeamentos que amparem essas demandas para que elas sejam acompanhadas, com a finalidade de que se tornem estratégias para melhorias internas. Sendo assim, o setor de recursos humanos é uma área estratégica na atualidade, ao passo que também é um apoio, sendo definido em muitas empresas como uma área de Linha e Staff, ao mesmo tempo.
É importante é que a gestão da empresa seja participativa e a cultura aberta, buscando melhorias contínuas, haja vista que o setor de recursos humanos precisa amparar a gestão holística, bem como, precisa do apoio dos líderes para que novas melhorias sejam implantadas, bem como, a gestão das equipes seja feita de forma assertiva e direcionada.