Está buscando formas de promover a felicidade dos colaboradores e assim incentivar o crescimento saudável de cada um deles? Neste texto, você verá algumas dicas que podem ajudar nessa missão importante. Acompanhe.
Para promover a felicidade dos colaboradores é importante ficar atento às necessidades e características dos seus funcionários. Isso porque o que funciona com uma pessoa pode não funcionar com outra, e vice-versa.
Portanto, não pense que a felicidade possui uma fórmula mágica e infalível, ok? Esclarecido isso, sigamos em nossas reflexões de hoje:
O reconhecimento dos resultados e esforços de cada um é extremamente importante para promover a felicidade dos colaboradores. Quando não reconhecemos as conquistas e os grandes resultados, podemos acabar minando a motivação da pessoa, além de fazê-la se sentir menos satisfeita com o trabalho executado.
O trabalho, na maior parte das vezes, pode ser bastante desafiador. Porém, pode ser ainda mais desafiador quando este não tem relação com os interesses ou com o perfil da pessoa. Sendo assim, delegar de acordo com as habilidades de cada um pode ser um bom caminho.
A construção do plano de carreira oferece mais qualidade de vida no trabalho, uma vez que a pessoa poderá ter uma perspectiva mais positiva acerca do próprio futuro. Por isso, considere oferecer a possibilidade de os colaboradores desenvolverem um plano de carreira estruturado na sua empresa – e, ainda, ajude-os a fazer um bom plano.
As pessoas não pensam igual. Cada indivíduo tem uma história de vida que o faz enxergar as circunstâncias sob perspectivas diferentes. Sendo assim, é interessante que haja espaço para que cada um expresse diferentes pontos de vista na hora de tomar uma decisão, por exemplo. Assim, a pessoa percebe o valor dela dentro da empresa e isso ajuda a promover a felicidade dos colaboradores.
Da mesma forma que dar espaço para que a pessoa fale a ajuda a se sentir mais valorizada na empresa, a possibilidade de oferecer autonomia também desencadeia esse tipo de efeito. Portanto, quando for viável, permita que os seus colaboradores pensem e tomem decisões de forma mais autônoma.
Uma rotina mais flexível pode ajudar os colaboradores na hora de trabalhar naquele momento do dia em que eles estão mais motivados e focados. Por conta disso, se há essa possibilidade em alguns setores na sua empresa, ofereça essa oportunidade na hora de promover a felicidade dos colaboradores.
Por fim, procure incentivar o trabalho em equipe para que as interações entre os colegas de trabalho ocorra de forma saudável e permita que os colaboradores construam relações que motivam e que os façam felizes no espaço laboral.
Pense nisso e invista na promoção de felicidade do seu time!