A área de Recursos Humanos em uma empresa e refere diversos fatores, dentre eles, o desenvolvimento humano.
No entanto, o desenvolvimento como fator inerente ao setor de Recursos Humanos pode um pouco dúbio para algumas empresas. No entanto, pequenas ações podem ser feitas para que a empresa desenvolva as pessoas.
Muitos empreendedores acabam por não implantar métodos de melhorias em seus negócios por conta dessa impressão errônea de que certas estratégias são pertinentes apenas em empresas grandes.
No entanto, pequenas empresas podem e devem implementar essas melhorias, de modo que cresçam de forma direcionada. Por isso, é necessário que a gestão da empresa tenha adaptabilidade para direcionar orçamentos e elaborar estratégias que se encaixem dentro do seu modelo de negócio.
Sendo assim, para implementar o desenvolvimento humano na sua cultura empresarial, é possível ter como ponto de partida a objetividade da empresa.
Entretanto, é necessário criar estratégias, muitas vezes, adaptando a sua implementação. Por exemplo, é possível que a empresa direcione orçamentos para custear os estudos dos funcionários, desde que sejam pertinentes a função ou ainda, pertinentes ao plano de carreira da empresa. Sendo essa uma estratégia atual que embasa o futuro.
Além disso, a empresa pode pagar os estudos referentes a idiomas, ou ainda, criar estratégias referentes a treinamentos periódicos e dinâmicos, visando melhorias ou reforços de postura.
Por isso, essa implementação depende da necessidade mapeada internamente. Porém, todo o desenvolvimento dos funcionários pode ser feito em uma cultura mais flexível e participativa, visando aumentar o nível de conhecimento das pessoas.