O setor de Recursos Humanos como um todo é uma área estratégica das empresas, ao passo que é um setor Staff. No entanto, muitas empresas não correlacionam a Gestão de Pessoas ao setor de Recrutamento e Seleção.
Todavia, são áreas complementares em suas demandas e objetivos. Sendo assim, através das análises de perfil feitas pela área de Gestão de Pessoas é possível ajudar a encontrar perfis adequados para a empresa.
As automatizações dos sistemas validam os processos de recrutamento e seleção. Bem como os testes de perfil da área R&S ajudam a Gestão de Pessoas nas análises das equipes atuais da empresa.
Assim sendo, esse complemento gera uma vantagem competitiva para a empresa. Uma vez que os perfis mudam entre as gerações, bem como nos hábitos pessoais, esses dados devem ser cruzados com a cultura da empresa.
Somente após esse cruzamento de dados é que a empresa pode saber que o perfil atual confere com a cultura da empresa, para que então a área de R&S tenha um perfil válido para atuar na empresa. Certamente essas três análises são primordiais para o sucesso dos processos.
Por isso é tão importante a comunicação entre as áreas, Visto que quando há falhas nas definições de perfis existentes, cultura atual e perfil a ser contratado, a empresa perde recursos como tempo, pessoal e talentos.
O cruzamento de informação e a troca integral entre as áreas geram um perfil sólido a ser contratado, bem como enfatiza os valores e visão da empresa para as equipes existentes.