Independentemente do motivo pelo qual você deseja sugerir melhorias para a empresa, é muito importante que isso seja feito da forma certa. Até porque, não dá para, simplesmente, chegar e dizer “melhorem isso” e esperar que bons resultados saiam desse discurso, concorda?
É importante usar as palavras certas e no momento adequado, pensando no fundamento que você usará para mostrar por quais motivos tal mudança é necessária.
Para ajudá-lo a se preparar para esse momento, descrevemos um breve roteiro que pode servir de inspiração. Veja a seguir!
Sugerir melhorias para a empresa não precisa ser uma ação difícil. Afinal, assim como os colaboradores podem receber feedbacks construtivos, a empresa também pode. Portanto, não tenha medo de apontar o que você acha pertinente. Inclusive, a empresa pode ver a sua atitude com bons olhos, pois perceberá a sua dedicação em buscar mudanças positivas.
Porém, se você não faz ideia de como começar essa conversa, veja as nossas dicas:
Antes de querer implementar uma mudança, é importante que você esclareça o que pode estar ruim ou ultrapassado na ação atual. Por exemplo, se você quer sugerir a implementação de um sistema de gestão, mostre por que a ausência dele tem ocasionado dificuldades para os colaboradores. Mostrar o problema, antes de querer mostrar a solução, pode aumentar as chances de a sua sugestão ser aceita.
Avalie de que maneira a empresa tem lidado com o problema, atualmente. Esclareça isso ao seu gestor.
Vamos supor que a falta do sistema de gestão tem provocado um aumento nos custos por conta da necessidade de retrabalho. Afinal, a empresa precisa suprir o gap da ausência do sistema, e isso pode ser apresentado na hora de sugerir a melhoria.
Depois de detalhar o motivo da melhoria e a forma como a empresa tem lidado com o problema nos dias atuais, apresente a sua sugestão. Traga uma proposta com dados que comprovem que, possivelmente, essa pode vir a ser a melhor solução.
Na hora de sugerir melhorias para a empresa, é muito importante que você embase o seu ponto de vista, para não ser colocado em uma caixinha de “achismos”.
É bem provável que o seu gestor comece a fazer perguntas quando você sugerir melhorias para a empresa. Portanto, esteja bem munido de conhecimentos acerca da solução que você tem apresentado, a fim de aumentar as chances de ele acatar com o que você apresentou.
Se você não souber responder às perguntas, poderá passar uma imagem negativa do seu projeto. Por isso, prepare-se, ok?
Considere esclarecer de que maneira a nova melhoria já pode começar a ser colocada em prática. No caso do nosso exemplo, fale sobre o software, como contratá-lo e quais os passos para implementá-lo. Assim, você já traz a melhoria para a realidade da corporação.
Viu só como sugerir melhorias para a empresa é mais simples do que você pensava? Invista nas nossas dicas e boa sorte!