O setor de RH acompanha a evolução administrativa empresarial desde a era da revolução industrial, por isso, conforme a empresa cresce no mercado, é importante que a gestão de recursos humanos acompanhe esse crescimento.
Sendo assim, na atualidade o RH é visto como parte importante das estratégias da empresa, sendo fundamental que a empresa analise a viabilidade de implementar o conceito de RH estratégico.
O RH quando estratégico atua utilizando dados para tomar decisões, bem como, busca melhorias no que tange aos fatores tecnológicos. Sendo assim, o RH se torna parte inerente ao crescimento da empresa, além de ser um dos fatores que interferem na lucratividade do negócio.
Por isso, a gestão do RH estratégico atua de forma integrada. Assim sendo, todos os gestores participam dos planejamentos estratégicos. Além disso, no conceito estratégico, o RH atua juntamente com os demais gestores, acompanhando mudanças e exigências do mercado.
Por isso, o RH visto como um setor estratégico possui um comportamento mais analítico, amparando efetivamente a empresa em todas as situações. Sendo assim, o RH estratégico acompanha indicadores importantes, como absenteísmo e turnover, para que possa desenvolver políticas estratégicas para sanar essas necessidades.
Todavia, o RH estratégico não desmerece fatores como a motivação e desenvolvimento. Sendo assim, é uma área que atua dentro dessas objetividades através do envolvimento de todos os gestores, amparando suas estratégias através das métricas de gestão.