Empreendedorismo

Recrutamento e os Alinhamentos – Processo Seletivo

É fundamental que a empresa realize o alinhamento do perfil do candidato ao perfil desejado e analise a cultura implícita na sua rotina para direcionar o recrutamento e o processo seletivo.

Foco no processo seletivo e no alinhamento de perfil

É importante que a empresa tenha foco dentro do seu processo seletivo, haja vista que o perfil contratado precisa ser alinhado ao perfil interno. Por isso, é necessário que a empresa alinhe sua cultura interna e seus valores para que o processo de recrutamento e seleção busque por profissionais que tenham a capacidade solicitada pela vaga, bem como, o perfil do candidato deve estar alinhado quanto aos  valores difundidos na cultura interna da empresa. 

Dessa forma, a empresa pode reavaliar o seu processo de recrutamento, bem como pode implementar um software que auxilia nessa gestão. 

Software de gestão e mapeamento do perfil interno

Haja vista que através de um software voltado para o processo de recrutamento e seleção é possível realizar uma análise rápida de valores e competências dos candidatos para que a empresa possa analisar a compatibilidade.

No entanto, é importante que a gestão tenha um mapeamento exato do perfil interno desejado. Haja vista que a configuração é totalmente customizada e o resultado depende dessa configuração ser feita de forma assertiva.

Além disso, é necessário que a empresa analise o perfil dos funcionários atuantes, visto que é importante analisar o perfil de gestão existente na sua rotina.

Valores e objetividades implícitos na cultura da gestão

Haja vista que é necessário alinhar o perfil interno com o perfil do contratante, ao passo que a cultura interna seja difundida e disseminada.  Dessa forma, cada área pode contribuir com melhorias contínuas para que a empresa tenha um perfil de gestão que ampare seus valores e objetividades. 

Assim sendo, outras inovações e implementações pertinentes à gestão de pessoas ficam mais facilitadas e direcionadas. Por isso, é fundamental que haja o alinhamento quanto ao perfil do capital humano desde o processo de recrutamento e seleção. 

Uma vez que a gestão da empresa, possuindo esse alinhamento, pode tomar essa questão como ponto de partida para direcionar estratégias e treinar as pessoas, direcionando as equipes para que se tornem mais produtivas. Bem como, é uma maneira de abrir espaço para que a gestão da empresa se torne mais participativa.

Necessidades da empresa e impactos nos resultados

Além disso, o alinhamento de perfil entre o candidato e a necessidade da empresa é uma forma de direcionar a diversidade na empresa e enriquecer as equipes através de vivências diferenciadas e uma cultura abrangente. Por isso, o processo de recrutamento precisa considerar as necessidades da empresa em todas as suas vertentes.

Dessa forma, poderá direcionar a empresa para que atenda as necessidades do mercado de forma intangível por meio do direcionamento estratégico dentro da sua gestão de pessoas. Uma vez que esse alinhamento impacta nos resultados da empresa e no clima organizacional.