Dividimos a série “Matriz SWOT” em 4 partes . Nesta terceira parte falaremos sobre análise do ambiente externo.
Fatores externo não controlamos, a pandemia é um grande exemplo atual de ambiente externo. Como citamos anteriormente, na prática da matriz SWOT, uma mesma situação pode ser uma ameaça ou uma oportunidade.
Essa dúbia interpretação é multifatorial, ou seja, varia de acordo com quem estiver analisando. Muitas empresas faliram nesta pandemia, outras tantas surgiram através da criatividade.
Na mesma situação, o que para um empresário foi uma ameaça, para outros tantos foi uma oportunidade.
Por conceito administrativo:
Quando cenários externos criam ambientes favoráveis para uma empresa.
Um exemplo bem simples, você tem uma loja de chocolates, e está se aproximando o dia dos namorados, pode ser uma oportunidade.
A partir dessa data pode tomar uma ação para atrair clientes.
Ambiente desfavorável para a empresa, oriundos de fatores externos
É o que representa essa pandemia para muitas empresas, todavia, como dito acima, na prática a visão cultural muda um pouco os conceitos.
Para praticar a análise SWOT deve realizar os seguintes passos:
Esses passos são de extrema importância para o sucesso de sua análise, pense sobre essas definições dentro dos conceitos da empresa, com base na missão, visão e valores.
Entretanto, não desconsidere fatores atuais como a pandemia e o avanço tecnológico.
Determine forças que podem potencializar as possíveis oportunidades;
E também forças que podem combater as ameaças iminentes ou não.
Podem ser as mesmas forças, ou diferentes, o que importa é que façam sentido para o seu negócio.
Após esse passo, determine fraquezas que possam atrapalhar a fluidez das oportunidades, assim como fraquezas que possam fortalecer as ameaças.