Just in Time: Como pode ser cobrado em concursos

O Just in Time é um sistema utilizado para administrar produções, por meio dele os materiais são produzidos ou adquiridos conforme a demanda 

Esse método ficou largamente conhecido e utilizado no século XX e mudou a maneira industrial de produção, devido a diversos fatores. 

Quer saber tudo sobre Just in Time, suas características, quais as vantagens e desvantagens. Acompanhe o artigo e prepare-se para os concursos públicos. 

O que é o Just in Time?

O Just in Time surgiu no Japão na década de 1950, sendo a Toyota a principal responsável pelo seu desenvolvimento. 

Os japoneses procuravam implementar um sistema de gestão que coordenasse a produção alinhada com a demanda específica de diferentes modelos de carros, visando acabar com atrasos. 

Desse modo, a Toyota entendeu que só teria sucesso caso cada funcionário da empresa se comprometesse totalmente ao processo. 

Além disso, as plantas e processos deveriam estar alinhados visando o máximo da produção, qualidade e eficiência. Isto é, os processos deviam atender exatamente às demandas existentes. 

Principais características

A produção sob demanda começou a ser utilizada nos quatro cantos do mundo. Em alguns anos os japoneses já competiam com as grandes empresas automobilísticas. 

Ou seja, trata-se de um modelo de sucesso e altamente eficiente. Desse modo, os especialistas consideram o Just in Time um conceito que vai além da gestão de produção apenas. 

Engloba diversos fatores como a gestão dos materiais, qualidade, organização, entrega e zero atrasos. 

Por fim, o Just in Time tornou-se um método de sucesso e que possui uma enorme influência da cultura japonesa. Além disso, muitos japoneses influenciados pela cultura da produção no país, permanecem na mesma empresa durante toda a carreira. 

Vantagens

O Just in Time possui uma gama de vantagens e dentre as principais podemos destacar:

• Redução de custos dos equipamentos, materiais e mão-de-obra, uma vez que a produção funciona sob demanda
• Acuracidade do planejamento para produção visando a melhoria do processo e redução de desperdícios
• O método zero os defeitos produtivos, visando a máxima qualidade do produto, instigando os funcionários a procurarem e excluir qualquer causa dos problemas e solucioná-lo o mais rápido possível
• Como a produção trabalha sobre demanda, é possível produzir diversos produtos

No entanto, o método necessita de uma demanda estável a curto prazo para equilibrar os recursos e materiais. Por isso, planejamento para conseguir controlar os recursos e trabalhar com a quantidade correta é fundamental. 

Por fim, em síntese o Just in Time engloba quatro pilares administrativos importantes, são eles:

• Produtividade
• Gestão de materiais
• Gestão de qualidade
• Recursos humanos

E então, gostou de saber um pouco mais sobre Just in Time?

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