Para que uma empresa possa direcionar seus objetivos de forma holística, é fundamental que a gestão analise o impacto de cada projeto dentro na objetividade do negócio.
Sendo assim, a empresa deve analisar o fluxo entre os setores, de forma a que as áreas se complementem em seus projetos. Isso porque, por muitas vezes, a gestão da empresa acaba por negligenciar algum projeto que poderia aumentar os resultados de forma assertiva.
Por isso, os projetos de cada área não devem ser analisados de forma separada. Haja vista que é importante que a gestão seja feita de forma holística. Ao passo que a viabilidade de cada projeto corresponda aos objetivos da empresa.
Dessa forma, por muitas vezes é possível que as áreas se complementem através do mesmo projeto, como ocorre com a integração de canais, por exemplo. Uma vez que melhora o atendimento ao cliente e otimiza as vendas.
Além disso, é uma implementação que ampara a gestão de pessoas. Haja vista que através das métricas é possível análises diversas e complementares sobre as objetividades da empresa.
Sendo assim, quando uma empresa implementa uma visão holística, fica mais fácil que os próprios gestores façam essa análise de forma orgânica. Ao passo que as áreas se complementem e conversem entre si, assim, direcionando seus resultados de forma assertiva.
Dessa forma a empresa cresce de forma amparada e melhora os fluxos para todos os envolvidos.