Dos insumos ao cliente – Como a tecnologia pode ajudar na gestão

A tecnologia como aliada na gestão (insumos, matéria-prima, almoxarifado)

Sabemos que gerir de forma manual todos os seus processos pode ser penoso, e desnecessário. (Veja nossos artigos sobre Gestão de Materiais, Gestão de Prazos, Gestão de Estoques e Gestão de Compras).

Há softwares que podem ser de grande ajuda na gestão, não somente de materiais, como da sua empresa toda.

A tecnologia é uma aliada nos seus controles

Você precisa manter seu estoque, suas compras, analisar a distribuição, e todas essas demandas refletem em um grande volume de produtos e controles.

Além dos planejamentos usuais de forma estratégica, há diversas ferramentas que podem auxiliar a sua empresa a gerir os materiais.

Existem diversos softwares de baixo custo e aplicativos que pode tem ajudar de forma pratica da seguinte forma:

• Contabilizando seus produtos armazenados;
• Informando qual matéria-prima está faltando para manter seu estoque;
• Com os dados corretos da média das últimas vendas, o sistema faz uma média de previsão te dá uma prévia sobre quais produtos tende a vender mais.
• Fornecendo indicadores para que possa elaborar seu plano de produção, facilitando as tomadas de decisões. 

Está na hora de contratar um profissional?

Sabemos que por menor que seja uma empresa a demanda para a gestão é alta. Caso não tenha tempo hábil para gerir tantas coisas, considere a possibilidade contratar um profissional de materiais.

O que ele deve fazer?

• Controle dos materiais comprados;
• Acompanhamento da distribuição;
• Selecionar fornecedores;
• Supervisionar (ou se responsabilizar, depende do tamanho da empresa) o almoxarifado;
• Definir os mínimos para compra de lotes econômicos;
• Elaborar relatórios rotativos.

Todas essas tarefas terão como base o seu planejamento estratégico.

Uma da falhas dos empreendedores é achar que podem abrir mão das estratégias. Seja estratégico desde o surgimento do seu negócio.

Seu resultado final começa nos inícios

Todos esses acompanhamentos eliminam perdas por excesso no estoque, aumenta a produção, evita atrasos e aumenta as vendas da sua empresa.

Tudo o que você faz chega ao cliente final, isso precisa estar implícito nos seus valores empreendedores.

Realizando a gestão correta de todos os materiais, as suas vendas não terão impactos negativos, seus clientes serão atendidos e seu crescimento estará garantido.

Não deixe para pensar grande depois de crescer. Uma boa gestão é o que fará ser um grande empresário.

Focar nos resultados finais de seus processos é um dos caminhos do seu sucesso!