Empreendedorismo

Administração Conceitual no Pequeno Negócio

É possível aplicar os conceitos administrativos na gestão do pequeno negócio, considerando as variações e customizações das demandas multifatoriais.

A administração conceitual e a gestão de pequenas empresas

A Administração de Empresas conceitua as divisões das empresas, de modo que a objetividade do negócio possa ser alcançada. Assim sendo, novas ideias surgem partindo de conceitos difundidos na rotina da gestão.

Os conceitos administrativos não são estáticos, desde a era da revolução industrial existe uma capacidade de adaptação intrínseca na administração de empresas.

Conceitos adaptados aos planejamentos estratégicos

Por isso, é importante que os conceitos sejam adaptados para atender as demandas da sua empresa. No entanto, as demandas internas devem ser alinhadas em duas vertentes, sendo os planejamentos estratégicos e a rotina com todas as suas particularidades.

A Administração consistente em gerenciar, acompanhar e organizar os processos, de maneira que possa traduzir em dados as ocorrências da rotina, de maneira que essa visualização direcione as próximas ações.

Vários fatores e dinamismo da rotina

Por isso, o próximo administrativo é dinâmico, já que envolve múltiplos fatores tangíveis e intangíveis.

Processos de gestão, operação, sistemas automatizados, políticas internas, planos por área, dentre outras questões otimizam a gestão. No entanto, não somente otimizam como demandam novamente, num fluxo de respostas que pedem por novas decisões.

Muitas vezes esse fluxo administrativo funciona de forma implícita, sendo que a estrutura da administração precisa abranger essas respostas imediatas.

Melhorias e customização de várias demandas

As áreas muitas vezes interdependem de ações contínuas que tangem a processos de melhorias e customização das demandas. Ao passo que a assertividade nas respostas administrativas acabam por facilitar o fluxo de resposta do setor.

Dentro da administração há uma máxima que diz que quanto mais vezes um processo for realizado, mais ele fica rápido e facilitado. Por isso, os mapeamentos da administração e a criação de processos devem considerar que as ações ficam mais otimizadas apenas por suas execuções.

Sendo assim, o tempo dos processos diminui, sem que a qualidade seja prejudicada. Por isso há várias vertentes conceituais que podem ser adaptadas aos pequenos negócios , tornando-os muito mais centralizados e objetivos.