A liderança no empreendedorismo

Vivemos em um momento em que a liderança é vista de uma forma diferente.

Antes o “chefe” era visto como aquela pessoa que estava ali somente para mandar, pouco conversava com seus colaboradores, e que não havia flexibilidade no relacionamento.

Hoje, tudo mudou. As empresas não buscam mais profissionais com esse perfil, pelo contrário, buscam por pessoas que tenham espírito e atitude de liderança.

Líder é quem tem a capacidade de administrar e gerenciar pessoas e equipes de personalidades diferentes, para objetivos comuns.

Um bom líder deve ter a comunicação clara e forte, mas sabendo como conquistar o respeito da equipe através da influência e não pela sua posição, mas sim por ser direito e justo.

Qualidades de um bom líder

Um líder empreendedor assume riscos, de maneira disciplinada, são colaboradores que sabem o que fazem, eles são:

• Corajosos
• Humildes
• Visionários
• Motivados
• Motivadores
• Ambiciosos
• Leais
• Pessoas que gostam de aprender
• Pessoas com ideias próprias
• Íntegras

Além dessas características, ele deve passar confiança e credibilidade para a equipe.

O sucesso de uma empresa depende do líder e da sua consequente administração, visto que colaboradores seguem ordens e padrões estabelecidos pelo líder.

Um bom líder precisa ter em mente que ele tem um enorme poder e responsabilidade em suas mãos.

Um líder empreendedor não deve ser impulsivo, agir de forma rápida e nem de forma exagerada.

É preciso agir de forma estratégica, com uma visão crítica das decisões a serem tomadas, e para que os colaboradores possam segui-lo.

Desafios da Liderança

Segundo a Superempreendedores os desafios são:

• Desenvolver visão de curto, médio e longo prazo – para isso é importante que o líder mantenha uma comunicação frequente com a equipe, como por exemplo, reuniões constantes.
• Orientar-se para resultados através de pessoas – muitos líderes falham com a equipe por se dedicarem somente a metodologias e números, esquecendo que as pessoas têm desejos e necessidades.
• Senso de realidade – Encarar a realidade e não fazer só o que gosta, mas também o que precisa ser feito para o sucesso nos negócios.
• Manter-se flexível – ajuda o líder a fazer o que for preciso para alcançar os resultados esperados. Como colocar a mão na massa para resolver um problema por exemplo.
• Reconhecer a equipe – agendar reuniões frequentes para dar um feedback positivo sobre as ações realizadas com sucesso é uma forma de reconhecer a equipe, com a finalidade de parabenizar e comemorar os resultados.

Entre outros desafios, esses são alguns exemplos que os líderes precisam estar preparados para enfrentar.